20XX年企业目标管理学及财务知识分析.pptVIP

自由竞争、垄断、垄断竞争和寡头厂商的对比;第9章　有关厂商的其他理论;绪论;9.1 企业目标;批评集中在两个方面;利润最大化的困难;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;案例：所有权和经营权分离;目标的多重性;目标的多重性;目标的多重性;案例：鞭打快牛;;9.1.2 企业其他的最优化目标;第三节　其他的最优化理论;说明;第三节　其他的最优化理论;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;说明;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;一、长期利润最大化;长期利润最大化的用处;二、短期销售收益最大化;二、短期销售收益最大化;二、短期销售收益最大化;二、短期销售收益最大化;说明;二、短期销售收益最大化;二、短期销售收???最大化;二、短期销售收益最大化; 三、增长最大化; 三、增长最大化; 三、增长最大化;案例：并购的后果; 三、增长最大化;增长最大化; 三、增长最大化;增长最大化;9.2 利益相关者理论;利益相关者;9.2.2 利益相关者的评价;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很