20XX年企业集团管理培训课件.pptVIP

企业集团;目录;第一部分;一、企业集团的概念;其它条件;企业集团与集团公司;二、企业集团的特征;三、企业集团的基本类型;2、产业型企业集团及其特征;3、企业集团其它分类;四、企业集团的形成;人自身的主观需求及生产力发展的客观要求等因素，促进了企业规模大型化 企业的规模越来越大，企业的形式也越来越丰富：家庭作坊、工厂，企业、股分制公司、卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、企业集团等等。每一种形式都有各自存在的背景的。 企业集团是运作大企业的一种比较有效的形式;企业由单体走向集团联合的动因;企业集团的必要性;五、企业集团模式的类型;1、股权联结型集团模式;股权联结型集团模式优点;股权联结型集团模式缺点;2、契约联结型集团模式;契约联结型企业集团模式的优点;契约联结型企业集团模式的缺点;3、股权－契约混合型集团模式;股权－契约混合型集团??式优点;股权－契约混合型集团模式优点;六、企业集团规模的拓展途径;1、企业集团规模化经营的限制性条件 ;2、企业集团规模的拓展途径;横向联合;纵向联合;混合联合企业;3、企业集团实现规模经济的手段;七、我国企业集团存在的主要问题;第二部分;集团管理的目的;母子公司的管理;一、理顺关系，扮好角色;法律主体之间平等的关系;业务上分工的关系;2、母子公司管理的四大内容;3、母子公司管理的目标;;4、母公司的管理定位;金融型控股公司;战略型控股公司;操作型控股公司