tpm的八大支柱精编版课件.ppt

* TPM的八大支柱 Ⅷ、环境改善 （二）环境改善的基本内容 1、经营管理方面“零”的追求 　现场只有具备以下条件才能做到“防患于未然” （1）彻底实施5S 只有彻底实施了5S，现场的不安全要素才能显在化。 （2）达到零故障、零不良水平 尽量减少一些非常规作业，可以减少隐患的发生。 （3）设备和加工条件异常时操作者能及早对应 　　通过自主维护、个别改善等活动，培养对异常的察觉→判断→处置→彻底对策的能力。 （4）遵守规范要求 　　操作者如果理解了标准规范的由来和重要性，就会愿意遵守均实施。这些是安全管理的基本要求。 2、构筑安全的人、机系统 　人、机系统的安全性分直接作业和间接作业两种，要充分考虑设备操作使用的安全性。 　◇经常反复强调常规作业的前提条件； 　◇让员工掌握紧急情况的对应方法； 　◇使用方法一旦变更，要对员工进行训练； 　◇其他变动情况的管理等。 * TPM的八大支柱 Ⅷ、环境改善 （三）环境改善的推进方法 　　◇为防止故障于未然，找出潜在的微缺陷并加以排除，为此要在TPM中实行自主维护。同样找出和排除机器伤人，为防灾害于未然而进行“自主安全”是必然的。 　　◇正如为实现零故障而实行自主维护和专业维护的合作一样，为实现零灾害，建立“自主安全”活动和专门安全部的配合体制构成是不可欠缺的。 　　◇要推行自主安全活动，配合自主维护步骤开展是有效的。 　　◇在品质维护中，