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- 2019-05-09 发布于浙江
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助理级、主管级请假管理流程 流程名称 助理级、主管级请假管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 ****年**月**日 总经理 流程等级 二级流程 请假人员 S 人事行政部 助理级、主管级管理干部 填写请假单 请假单 1天内 2-5天 5-10天 批准 N 审核 N 审核 N 批准 N 审核 N 批准 N 员工考勤 管理流程 Y Y Y Y Y Y 所在部门部长 主管级及以上管理干部请假管理流程 流程名称 副部长级及以上管理干部请假管理流程 制定部门 人事行政部 生效日期 ****年**月**日 总经理 流程等级 二级流程 请假人员 总经理办公室 人事行政部 S 副部长级及以上管理干部 填写请假单 请假单 5天以内 5天以上 审核 N 审核 N 批准 N 审核 N 批准 N 员工考勤 管理流程 Y Y Y Y Y 员工辞职流程 流程名称 员工辞职流程 制定部门 人事行政部 生效日期 ****年**月**日 总经理 流程等级 二级流程 辞职人员 人事行政部 所在部门负责人 S 提前填写 辞职申请表 辞职申请表 经理调查、审核、沟通 人事部 调查、审核、沟通 经理 审批 财务部 N N N Y Y 办理 工作交接 填写 工资结算表 Y 经理签字 人事部确认合同期以及其他 经理签字 核算工资 审批 结算工资 人事部开具放行条 行政部清查宿舍、门卫检查行李放行 E 归档 是否 转岗 员工内部 招聘流程 Y N 员工辞退流程 流程名称 员工辞退流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 总经理 流程等级 二级流程 辞退人员 人事行政部 所在部门负责人 S 主管填写 辞退审批表 辞退 审批表 经理调查、审核 人事部 调查、审核、沟通 经理 审批 财务部 N N Y Y 办理 工作交接 填写 工资结算表 Y 经理签字 人事部确认合同期以及其他 经理签字 核算工资 审批 结算工资 人事部开具放行条 行政部清查宿舍、门卫检查行李放行 E 归档 是否 转岗 员工内部 招聘流程 N Y 员工开除流程 流程名称 员工开除流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 总经理 流程等级 二级流程 辞退人员 人事部 所在部门负责人 S 主管填写 开除审批表 开除 审批表 经理审核 人事部 调查原因 部长 审批 财务部 N N Y Y 办理 工作交接 Y 经理签字 审批 费用结算 开具放行条 行政部清查宿舍、门卫检查行李放行 E 归档 申请 车费补贴 四、培训管理模块 董事长/总经理 S E 各部门 人事部 归档 培训需求表 培训计划制定流程 流程名称 培训计划制定流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 流程等级 二级流程 总裁办/总经办 提交 培训需求表 培训需求调研 培训需求分析(课程、时间、讲师资源) 培训内容、资源 协同沟通、共同确认 制定培训计划 培训计划 审核 批准 Y N N 培训计划分解、执行 Y S E 各部门 人事部 内部培训实施流程 流程名称 内部培训实施流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 流程等级 二级流程 内部培训讲师 执行培训计划 进一步了解 具体需求 下发培训通知 培训准备工作(时间、讲师、会场、设备、物料等准备) 通知参训对象培训主题、时间、培训地点等 和统筹工作安排 课件准备 行政部 采购物料 培训实施 培训评估流程 培训签到表 培训计划 各部门 人事部 外部培训实施流程 流程名称 外部培训实施流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 流程等级 二级流程 财务部 总经理 S E 执行培训计划 进一步了解 外训需求 汇总分析外训需求 培训评估流程 进一步了解 外训需求 接洽外部培训机构 编制外训具体计划 和预算 审核 审批 Y N Y N 实施培训 下发培训通知 通知参训对象培训主题、时间、培训地点等和统筹工作安排 培训签到表 培训计划 受训部门/员工 人事部 培训评估流程 流程名称 培训评估流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 流程等级 二级流程 内部培训讲师/外部培训机构 S E 依据不同培训类型确定评估方式和周期 是否 岗前培训 文化心态培训,参加书面考试;上岗技能培训,参加技能考试 是否 专项培训 接受持续跟踪、业绩/结果分析,并填写培训评估效果表 培训效果分析,形成分析结论或报告,并反馈给培训讲师 培训改进,并提出改进措施或报告 最终形成 培训评估报告 审核 董事长/总经理 Y N 归档 培训评估表 培训试卷 培训 评估报告 五、薪酬管理模块 岗位价值评估流程 各部门经理 董事长/总经理 流程名称 岗位价值评估流程 制定部门 人事部 生效日期 ****年**月**日 流程等级 二级流程
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