郑州曼哈顿家乐福商圈分析报告.docxVIP

郑州曼哈顿家乐福商圈分析报告 　　沃尔玛曼哈顿店商圈　　分析报告　　　　前言　　1、研究目的2、研究方法调查背景　　1、郑州市零售行业概况2、沃尔玛简介商圈范围的确定商圈分析1、商圈覆盖区域2、商圈内住宅区3、顾客类型竞争店铺　　1、周边商店聚集状况2、主力竞争对手结论建议　　前言　　一、研究目的　　我们小组作业是选择一个大型综超或超市并对其商圈进行分析。其具体问题主要由以下几点；1、商圈规模调查：商圈的范围、　　2、选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况3、商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远主要考虑到所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小，我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取沃尔玛曼哈顿店作为调查对象。通过调查问卷的形式获取顾客的基础信息，包括顾客的性别，年龄，受教育程度，职业，月收入状况，来这边购物的方式等。我们在让顾客填写调查问卷时会着重询问一下关于他们的来店频率和住宅地址等信息，从而大致确定商圈范围，并予以分析。这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会。我们在实地调查中，把所学知识与零售学知识结合起来综合运用，在实践中巩固所学知识，提高分析解决问题的能力，并通过实际调查零售企业，加深同学们对零售企业的认识，着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力，为今后的学习奠定坚实的基础。　　二、研究方法　　1、调研方法：实地走访、跟踪调查、问卷调查、二手资料收集2、数据　　在这次调研中，我们小组在曼哈顿进行了两天的考察，力求保证资料的真实性和及时性，我们综合几种较易实施的方法得到了所需要的资料。当然也有一些缺憾，对于沃尔玛和曼哈顿广场的官方资料我们没有搜集完整。　　调查背景　　一、零售企业自身状况及背景　　、郑州零售行业格局　　郑州现在主要的零售企业有丹尼斯、家乐福、家世界、世纪华联、北京联华、易初莲花、麦德龙等。郑州地处中原地带，消费市场有很大的发展空间，潜在需求很大，多种业态、多种所有制形式的竞争非常激烈。主要表现为：规模竞争日益突出，供应链与供应链的竞争，低成本运营之间的竞争。　　沃尔玛曼哈顿店及曼哈顿广　　场　　沃尔玛曼哈顿店是郑州第一家沃尔玛连锁店，它与XX年开业。其位于未来路曼哈顿广场A区二三楼，其占地面积为18000平方米，地下停车位三百余个。其布局于有着“郑州城市名片”之称的金水路和重要的南北交通要道——未来大道的交会处，东临郑州市重点规划道路中州大道，是老郑州与郑东新区的衔接处，而沃尔玛是其入住的唯一一家大型综合超市。　　曼哈顿广场所在地应是未来郑州的中心，早已吸引了众多金融、商业等机构的聚集，未来大道也被称为“财富大道”。总投资40亿元、建设规模达80万平方米的郑州曼哈顿广场也因此被看作郑州新的商业中心，集高档住宅、公寓、写字楼、商业等多种形态于一体。其1到2层为商场，3到5层为商务酒店层和商务公寓，以上为高级住宅区。周边分布有河南省委、省政府、省人大、省政协、河南省公安厅、黄委会等众多党政机关，金融商业机构繁多，商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此。中州皇冠假日酒店、索菲特国际饭店、兴亚建国饭店等星级酒店都位于金水路两侧。　　第五组作业　　郑　　州　　市　　商　　圈　　分　　析　　郑州市区商业概况　　根据统计资料显示，目前郑州人均商业面积为平方米左右，而发达国家或地区人均一般为平方米，从数字上来看，郑州人均商业面积远远低于发达国家或地区，处于较低水平状态。由此看来，郑州的商业地产存在很大市场。　　郑州住宅密集区自发形成的商业形态，没有集中、统一的规划，无论从经营载体——住宅底商的硬件环境，到软件服务品质，均无法满足部分对购物环境、消费品质要求较高的消费者的需求，这就推动着城市商业形态的发展、变化—从自发式零散街铺，逐渐向人为规划的社区中心商场、主题商业步行街及专业商业城过渡，并逐渐走向成熟。郑州目前多数区域都缺乏高品质主题商业物业来提升区域的商业消费品质。而高品质商业地产分为住区中心商场、特色步行街、主题式大商场等等，各区域可结合区域商圈的差异，选择不同类型的主题商业地产开发。　　现今，郑州市较突出的商圈范围内的购物中心、专业专卖店等新型业态不断涌现；连锁超市经营领域正在拓宽；丹尼斯、沃尔玛、易初莲花、家乐福、家世界、世纪联华等国内外大型流通企业涌入郑州。如火如荼的商业氛围的造势让投资者和消费者觉得前景一片大好。　　根据以上分析，我们将郑州分为二七商业圈、火车站商业圈、国贸中心商业圈、紫荆山商业圈、碧沙岗商业圈、郑东新区商业圈。　　2　　1、二七商圈——城市形象门户商圈　　二七区是郑州市的商贸中心区，具有悠久的商贸业发展历史。随着1903年京汉铁路开通