如何将店务管理效运用到连锁机构的.pptVIP

* 如何有效的運用雅芳美連鎖機構的店務管理 雅芳美所拥有的： 国际化的产品与科学仪器完美结合的拳头疗程 二十年的医学美容经验 高效专业完善的教育体系 强大的皮肤专家队伍及营销策划团队 国际企业背景资源 国际标准店务管理之“中国大陆版” 量身诊断美容院--成功样板店 雅芳美店务管理 1、为美容院提供常年、系统、贴身的店务管理体 系，全面提升美容院的整体盈利能力和持续盈利能力，使美容院少走弯路，减少经营风险。 2、店务管理专家为美容院提供系统的培训和一对一问题诊断，并提出改进措施，及时解决美容院存在的困惑。 3、帮助美容院重新规划，梳理正确的经营思路。 4、达到业绩持续增长 清 除 简 化 整 合 自动化 客人 绩效 店务管理的作用 员工 客人 文化 科学 绩效 有效 实施方案 战略步骤 第一阶段 规划诊断期 第二阶段 执行辅导期 第三阶段 营运发展期 　 目前急于解决的问题： 　 促销的频率 　 　 　 服务流程的制定 　 顾客管理现状： 　 薪资待遇： 　 　 　 　 美容院人员架构分析： 　 　 成交率 　 老顾客 　 预定客人数量 　 　 成交率 　 新顾客 　 接待来客数量 　 　 　 每月流失客数量 　 　 每月新增客数量 　 会员数 　 　 　 历史最低月营业额 　 　 　 历史最高月营业额 　 　 　 目前月营业额：