万达、凯德、世茂、宝龙、明发、中粮等商业地产竞争企业发展模式比较精编版课件.ppt

行业企业概括介绍 竞争企业比较体系 竞争企业分项说明 万达的比较优势 代表案例：重庆恒大酒店 重庆恒大酒店是由恒大酒店集团管理，按白金五星级酒店标准设计建造，集商务、会议、旅游渡假、餐饮、康体、休闲及娱乐于一体的高级涉外酒店。 其面积达到62000平米，配备10000平米的国际会议中心，酒店有豪华山景房、豪华湖景房、豪华套房、总统套房300余套，客房面积均为60平米以上。 行业企业概括介绍 竞争企业比较体系 竞争企业分项说明 万达的比较优势 小结 选址全国二三线城市，其中交通方便、升值潜力大的地址与万达选址目标重合。 商业地产产品刚开始考虑，且以恒大酒店为主，商业地产产品与万达冲突不大。 资金渠道成本较大，虽较低的拿地成本冲抵了对利润的吞噬，但受政策影响较大。 在更加速的扩张中，会与万达冲突。 行业企业概括介绍 竞争企业比较体系 竞争企业分项说明 万达的比较优势 凯德企业 行业企业概括介绍 竞争企业比较体系 竞争企业分项说明 万达的比较优势 企业简介 新加坡嘉德置地集团（CapitaLand）是亚洲最大的房地产商之一，于2000年7月由新加坡的百腾置地（Pidemco Land）和发展置地（DBS Land）合并而成，新加坡政府旗下的主权财富基金淡马锡（Temasek）持有嘉德置地39.68%的股份（截至2008年底）。嘉德置地集团的业