20XX年压力容器制造单位焊接责任工程师培训考核.pptVIP

术语定义缩写代号 质量方针和质量目标，恪守法律法规、满足客户要求等 （2）质量保证手册的正文（每个管理要素为一章） 1 目的/总则 引用法规标准对管理的要求 2 范围 适用范围 3 职责 各责任工程师职责见教材（厂长（经理）、质保师职责 等放在质保体系一章） 4 质量活动（环节、控制要求，即实施内容和方法） 4.1 质量控制系统程序图 4.2 …… 5 程序（支持性或实施细则等）文件 文件号 文件名称 6 记录报告 样表号 样表名称 （3） 程序文件和记录报告共有六种： 管理标准（制度）、技术标准（通用工艺守则或规程）、质量 职能分配表/工作标准、记录报告、适用的现行法规标准目 录、企业资源条件总览。（编制文件总/分目录，以便检索） （4）参考标准 GB/T15496----2003 企业标准体系 要求 GB/T15497----2003 企业标准体系 技术标准体系 GB/T15498----2003 企业标准体系 管理和工作标准 GB/T19273----2003 企业标准体系 评价与改进 满足22号令和194号文规定的专项（资源）条件 质量保证体系的运行（照章办事） （1）法规标准、质保手册等全员宣传、教育、培训、指导、考核、贯彻实施、监督检查； （2）纠正/预防措施、定期质量分析、质量审核、管理评审、持续 改进； （3）质保体系运行（有效性和可追溯性），如下图。 质保体系运行 标准化（质保体系文件） 综合协调（质保体系中心机构） 质量验证 质量信息（质保体系中心机构） 质量审核（质保体系中心机构） 修改体系 内外部质量信息反馈 标准化 组织实施 提 出 改 进 措 施 质量审核 管理评审 纠正/预防措施 正常运行 发生偏差 （不合格） 连续监督和验证记录报告 下达纠正指令采取协调措施，是质保体系是否有效和成熟的标志 调节或纠正 验证纠正效果 （4）评价质保体系运行充分、适宜、有效的标志（见教材P.44 10条） 一个企业只有一个质保体系的原则。方法是兼容一般（共性），单列特殊（个性），（书架、菜单、中药铺原理）以利实施，防止混乱。 质保手册 程序文件 记录报告 管理标准 技术标准 ISO 9000 ASME U (U2, s) 中国 22号令 194号文 ISO 9000 ASME U (U2, s) 中国 22号令 194号文 参考 GB/T 15498 ISO 9000 ASME U (U2, s) 中国 22号令 194号文 参考 GB/T 15497 ISO 9000 ASME U (U2, s) 中国 22号令 194号文 名言荟萃 （1） “5W1H”写文件、订计划的方法 Why(原因) 为什么有必要？ What(目的) 应该做些什么？ 为什么应该那样做？ When（时间） 应该在什么时候做？ 为什么应该在那个时候做？ Where(地点) 应该在什么地方做？ 为什么应该在那里做？ Who(人物) 应该由谁做？ 为什么应该由那个人做？ How(方法) 应该怎么做？ 为什么应该那样做？ （2）5M1E的管理对象 人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、 测（Measurement）、环（Environment） 成功企业、高明厂长（经理）在“以人为本”、“诚信为本”，用 人的技术能力、工作热情、高尚品德。 （3）《孙子兵法》孙子以兵法试诸妇人见吴王（祖先二千年前的法 制思想） “申令不熟、约束不明、将之罪也；既已明而不如法，吏士之罪”。 “有章可循，照章办