从奥伦达部落到阿那亚社区服务体验精编版课件.pptVIP

二、奥伦达部落·原乡聚落的由来 1、乡民自发组织的社团 2、开发商组织的聚落 3、乡民自发组织，开发商支持的聚落 社群的核心 发现需求/满足需求/引领需求 所有活动不能想到营销，不能想到去卖房子，否则，你这个活动就失败了，就会变味儿。 但是所有的活动都是为营销服务的，如果你做活动不是为了营销，做活动有意义吗？ 五同理念 同话 · 同好 · 同创 · 同享 · 同在 资本同创 让会员成为奥伦达部落运营项目的LP（有限合伙人），由LP投资项目并由奥伦达部落作为GP（普通合伙人）对经营项目进行商业运营。 运营同创 让会员成为奥伦达部落运营项目的经营合伙人，会员将其个人固定资产委托给奥伦达部落做经营管理，并将经营成果与会员（经营合伙人）进行分配。 文化同创 让会员成为奥伦达部落文化产业的原创者，会员原创文化所塑造的IP交由奥伦达部落进行商业策划与经营性管理，由会员原创文化IP所产生的收益由奥伦达部落与会员共同享有。 三同创模式 奥伦达部落运营升级 三、社群运营（绝不仅是活跃的微信群） 战略导向：一把手工程（老板亲自管；老板放权+激励；领导层的主动推动） 服务支撑：服务团队为核心（用户导向，决策能力) 业主参与感：同频共振（定位，刻意经营的业主群） 社区营造：价值观为导向（设施营造，线下活动的组织） 起死回生之术（合适的运营，管理手法） 2