实施途径及主要措施.DOCVIP

PAGE 2 —PAGE 4— 中国石油天然气集团公司 科技项目经费管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）科技项目、课题（以下简称“项目”）经费的管理，提高经费的使用效率和效益，根据国家及集团公司有关财务管理的规章制度，制定本办法。 第二条 科技项目经费指集团公司总部和企业匹配两级投入的科技费用。集团公司总部投入的科技项目经费纳入集团公司年度财务预算，由科技发展部和财务资产部负责管理。 第三条 科技项目经费实行预算和决算制度，专款专用，不得截留挪用。 第四条 本办法适用于集团公司各类科技计划项目的经费管理。 第二章 经费管理与预算 第五条 科技项目经费的安排要注重提高企业的经济效益，强调投入回报。具体管理按照《中国石油天然气集团公司科技经费投入回报管理试行办法》执行。 第六条 科技项目经费以项目合同为基础，按照课题制进行管理，经费预算按项目进行全成本核算。 第七条 科技项目经费管理的各方职责与权限 （一） 财务资产部 1、负责审核年度科技项目经费总预算； 2、负责年度科技项目经费分批拨款计划的审核与拨付； 3、负责对科技经费投入回报情况进行检查； 4、负责检查、监督经费的管理和使用。 （二） 科技发展部 1、负责编制年度科技项目经费总预算； 2、负责编制年度科技项目经费分批拨款计划及下达通知单； 3、负