采购管理期末复习.doc

填空题： 1、采购是指单位或个人基于(生产)，(销售)，(消费)等目的，购买商品或劳务的交易行为。 2、（供应链）是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商，生产商，分销商，零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。 3、商品采购按其用途不同分为（工业采购）和（消费采购）。 4、商品采购按照其输出形式的不同分为（有形采购）和（无形采购）。 5、采购的五个原则是（适价）、（适质）、（适时）、（适量）、（适地） 采购战略就是采购部门为实现企业的整体战略目标，在充分分析（供应环境）的基础上，确定（采购管理目标）制定（采购战略规划）并组织实施的一个动态管理过程。 供应环境分析，就是对各种与供应有关的环境因素进行全面分析和预测，目的在于为供应决策提供客观依据。供应环境主要包括（供应商）环境分析和（企业内部）环境分析。 供应组合分析将每次采购或者每组采购按给定的评价标准划分到对应的象限。一般是划分成为四个象限：（集中采购商品区）、（正常采购商品区）、（瓶颈商品区）、（战略商品区）。 （供应库优化）是确定保留适当数量的供应商和对供应商进行重新组合的过程。 长期供应商关系是指在未来的一段时间内（如三年或更长时间）选择（关键供应商）并将与其紧密合作。 采购与供应管理组织根据不同的（定位），通过不同的（组织结构）承担组织的各种职能。 采购与供应管理组织的重要地位主要体现在保证