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- 2019-05-09 发布于浙江
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建立一个好的企业构思;讲师介绍;课程纲要;关于企业构思;产品和服务;一、何为企业构思?;二、企业构思的重要性 ;为什么一定要自己挖掘呢?;对于平台创业者;企业类型;企业类型;分类与定位;请你来“归堆抱团”;“归堆抱团”;小微企业成功的要素;成功,必有方法!失败,必有原因。;;不同企业要求创业者具备的特点;所有企业都应该做到;小微企业创办的原则;挖掘、筛选企业构思;产生企业构思的两条途径;;利用各种问题(即问题发现法)
能力适应法、模仿法
调查创业地区的企业与环境
头脑风暴法
利用互联网;利用各种问题展开你的思路;抛砖引玉;能力适应法;人脉;模仿法——;调查创业地区的企业与环境;头脑风暴法;一般性头脑风暴法;奇思妙想找项目;结构性头脑风暴法;利用互联网;筛选企业构思;一个好的企业构思必须包含两个方面;分析企业构思;1、实地调研;14:47;如何区分优势/机???、劣势/威胁?;;优势/劣势;条件(家庭支持状况)
精神(鼓励、激励)
物质(财务状况)
其它与企业相关的主观因素;机会/威胁;一般企业的SWOT分析范例;所有企业都是我们生存环境中的一部份,企业的发展与环境息息相关;;企业内外部环境的影响;环评建议帮助筛选企业构思;总结与分享;感谢你的积极参与!
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