【山西财经】管理学规范(第7章战略)精编版课件.pptVIP

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  • 2019-05-09 发布于浙江
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【山西财经】管理学规范(第7章战略)精编版课件.ppt

* SWOT分析法 SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。 S是指内部的优势(Strengths) W是指内部的劣势(Weaknesses) O是指外部的机会(Opportunities) T是指外部的威胁(Threats) * 优势(Strengths) 1.······ 2.······ ··· 劣势Weaknesses 1.······ 2.······ ··· 机会 Opportunities 1.······ 2.······ ··· S+O战略选择 1.······ 2.······ ··· W+O战略选择 1.······ 2.······ ··· 威胁 Threats 1.······ 2.······ ··· S+T战略选择 1.······ 2.······ ··· W+T战略选择 1.······ 2.······ ··· * 五、战略实施、控制和评价 战略实施 战略控制 战略评价 * 复习题 什么是战略? 公司层战略有哪些?业务层战略有哪些? 战略管理的过程包括哪些内容? 波特五力模型的内容。 价值链分析的内容包括哪些? 什么是SWOT分析方法? * 课后作业 选一个你熟悉或者感兴趣的企业,分析其发展过程中采用了哪种战略,取得了何种成效? 你个人有没有发展战略?你的核心

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