物流解决方案.docVIP

**物流有限公司 **公司AVAYA项目 物流解决方案 一、引言 中美合资**信息技术有限公司是由华东计算技术研究所（原国家电子部32所）与美国惠普公司共同投资设立的高科技企业，是惠普公司在华成立的首家计算机领域的合资企业。公司投资额达900万美元，总部设在上海浦东陆家嘴金融贸易区。1996年以来，**连续荣获“上海市外商投资先进技术企业”称号。 至2001年7月公司已在全国23个城市设有分支机构，目前仍在扩展之中。? **公司不仅是HP的合资企业，是其在华代理商；而且还朝着代理多元化的方向发展。2002年成为Avaya产品在华一级代理商，并成立Avaya事业部大力推进多元化代理的发展。 **物流作为专业物流解决方案公司提出——**公司需要一家高水准的物流服务商战略伙伴，分散独立的物流服务商很难理解**公司的整体商务发展战略目标。只有战略合作伙伴的物流服务商才能为**公司的商务发展提供全方位的物流保障，双方在战略合作中实现双赢长远发展。 在以下章节中将描述**物流专为**Avaya项目制定的物流解决方案内容和实施。 二、**物流现状调研分析 **公司是一家IT运营商，其产品对物流服务的速度、质量要求很高，同时又要保证物流成本的合理化。 2.1物流组织 物流组织隶属商务主管，专人负责一个或几个物流项目。 分析：**公司物流自营状态，每个产品或项目由专人全职负责，并隶属商务部门管理；所以出现若干个物流人员负责不同的商务项目，但天天在向同一家仓库和车队进行物流作业联系，编制出的报表大同小异；或者一个物流人员负责几个物流项目，却同时接受着多个商务主管的指令。这种机构设置，不仅没有重视物流管理在现代企业的重要性，还在一定程度上造成了重复作业和多头管理。 2.2物流运作 物流运作是分产品、项目来运作的。 分析：分散独立的物流作业在简单的物流要求下运行是可操作的，但随着业务的多元化进程，物流整体作业需求的提高，致使物流作业越加复杂，不同阶段的作业出现断层，各操作单位相互推脱物流责任；于是物流负责人大部分工作时间被浪费在各种协调工作上。或许，你今天卖出去的货物还在大洋彼岸与你隔海相望。 针对**公司当前物流现状，**物流提出Avaya项目一体化物流作业方案。 三、**Avaya项目物流解决方案内容 3.1 Avaya项目物流方案的设计策略 在Avaya物流方案的设计之前，我们不仅要划分本次一体化物流方案的目标和范围，同时，也要对未来**总体物流做一个初步的规划。 由于前期Avaya项目运作中国际运输段存在一定的问题导致整个物流过程出现阻滞，为了使整个流程更加流畅，我们设计的是从国外运输、报关、国内现已运作的物流部分全程物流一体化服务。 本次Avaya项目物流解决方案内容如上图所示涉及从Avaya生产厂商所在地运输至北京报关，提货进入**北京HMS中心，进行仓储管理，再根据**的销售订单配送至全国各地。 在目标、内容明确的前提下，我们的物流解决方案设计策略体现了以下特点： 3.1 根据**本身在国际采购、国际运输、报关、国内物流的多年运作经验，我们设计的是Avaya项目的全程物流的一体化解决方案。 3.1.2整合**物流优秀管理服务质量、先进的信息技术优势。 经验丰富的项目管理团队和高质量的服务 由于Avaya项目物流运作具有比较复杂的特性，**物流派出以专家为首，包括信息系统设计实施小组、物流流程设计项目管理小组、物流业务运作项目管理小组在内的项目管理团队，为**提供高质量的物流流程设计以及物流实际运作服务。 先进的物流信息系统对物流运作的支持 我们采用世界首屈一指的SAP公司设计，由惠普负责实施的SAP/LES 物流执行系统，将运输管理、仓库管理以及订单管理系统高度一体化整合，针对**Avaya项目中的对货物的单品管理的个性化需求，信息系统设计实施小组专门设计了适合产品特性的订单配置模块、仓库配置模块、保质期管理模块以及扫描程序的开发和系统特殊报表的开发。 3.1.3** 在**物流全国庞大的运输网络中可统一调配的车辆达17000多辆，在原有**产品销售网络基础上在全国设立了42个大型区域物流分拨中心（如下图所示：**物流分拨中心覆盖了除我国西藏和台湾省以外的所有省市自治区），可使用的仓储资源面积达到300万平方米。 Karamay Karamay Urumqi Yining Kashi Yumen Xining Lanzhou Shiqunhe Lhasa Yinchuan Hohhot Dalian Shenyang Changch