生产制造流程改善与优化讲义.pptVIP

生产制造流程改善与优化;生产流程管理改善优化的基本概念 ;何谓流程管理？POMProcess of Management ;生产流程及业务生产流程重组定义;生产流程相关概念;改善的价值观;生产流程改善的重要思路～提升企业利益的三个方法～;建立工作改善意识工作生产流程中需要改善的问题;生产流程评价的工具：价值工程分析 ; 价值概念： V↑＝F → / C↓ ，以CostDown为主 V↑＝F ↑ / C ，以改善机能为主 V↑＝F ↑ / C→ ，提高专业的服务 V↑＝F ↑ / C↓，网络微利化经济;二、生产流程架构设计与管理;生产产流程改造的几个成功因素;生产流程改造易犯的错误;生产流程改造易犯的错误;生产流程改造易犯的错误;生产流程改善管理的三大思维;生产流程设计的方法与工具;生产流程设计的方法与工具;产 品 开 发 生 产 生 产 流 程 展 开;生产流程控制的四大准则;分工：界定工作责任与工作性质;分工与权责：匈牙利法则—合理化要求;生产流程关键点的管理控制、绩效稽核;TOC的形成历史和发展现状:DBR ;鼓（Drum, D）;1;缓冲（Buffer, B）;绳子（Rope, R）;鼓--缓冲--绳子:(Drum-Buffer-Rope);改善与督导工作;绩效公平性：生产流程设计的方法;生产流程重组或优化分析的方法;生产流程重组或优化分析的方法;生产流程