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总经理岗位职责
1、在董事长领导下主持集团公司的全面行政管理工作,对集团公司资产和董事长负责。
2、坚决执行、贯彻、落实国家各级政府的有关安全生产的法律、法规和文件规定。.
3、坚持集体领导和分工负责的原则,充分发挥班子成员作用。支持、协调副职做好分管工作。
4、在定员、定编基础上,负责做好人事工作。
5、协助董事长做好对外协调工作,当好董事长重大决策的参谋。
6、主持总经理办公会及月、季、年度工作会,全面安排好集团公司各阶段的工作。
7、主持制订集团公司月、季、年度工作计划,并组织实施。
8、主持集团公司重要管理制度、年度绩效考核办法的制订、修正,并检查、督促、实施。
9、审签安全、生产、技改费用。直管办公室、人力资源部、各矿矿长、协管生产部、调度指挥中心。
10、完成董事长交办的其他工作任务。
经营副总经理(常务)岗位职责
1、在总经理领导下分管集团公司的经营管理工作。
2、负责制订集团公司各阶段经营计划,并组织经济活动分析会。
3、负责严格按国家各级政府颁发的安全生产,税务等法律,条例执行和管理企业。
4、负责定期组织召开市场分析会,确定产品销售价格。
5、负责检查督促分管部门认真执行各项规章制度,按时一完成任务,负责对分管部门的绩效考核。
6、负责对各项费用的支付进行审查,把关。
7、总经理不在岗时,负责主持集团公司管理工作。
8、直管供应部、企管部、各矿后勤副矿长,协管财务部、办公室。
9、完成总经理交办的其他工作任务。
安全生产副总经理
1、在总经理领导下负责安全生产管理工作,坚决执行国家和行业的各种安全生产法律法规和规定。
2、负责会同总工程师组织编制集团公司及所属矿井的月、季、年安全生产计划和技改方案的审查,协调安全与生产的关系。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
3、负责安排,审查安全技改工程,科研项目,并经常督促检查、指导,使之按期完成。
4、经常深入现场,及时了解和掌握现场安全生产情况,对生产中存在的安全隐患,提出解决办法,严格执行“不安全、不生产”的原则。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
5、负责组织建立完善的集团公司、矿两级安全监管机构,建立健全安全生产管理制度,奖惩严明,并监督执行。
6、若矿井发生较大安全事故时,要立即赶赴现场,会同总工程师,协助总经理组织事故抢救,按照“四不放过原则,认真进行调查、分析、提出处理意见。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
7、直管安全生产部、调度指挥中心,各矿生产、机电安全副矿长及其安全监管系统,协管技术工作。
8、负责检查督促分管部门认真执行公司各项管理制度,按时完成工作任务,负责对分管部门的绩效考核。
9、完成总经理交办的其他工作任务。
总工程师
1、在总经理领导下主持集团公司所属矿井的全面技术管理工作。
2、严格按国家和行业的法律、法规,、政策、标准制订,审定各项规程、措施。
3、负责各矿井的采掘方案的审查、核定。图的编制。
5、会同生产副总经理组织编制各矿的月、季、年度生产计划、技改方案和远景规划。
6、负责对各矿总工程师及公司各专业工程师的工作指导和绩效考核。
7、不定期巡视各生产矿井现场,发现问题及时落实处理。
8、矿井发生较大安全事故时,协助总经理会同安全生产副总经理及时赶赴现场,主持制定抢险方案,组织抢险并对事故原因进行认真分析,制订落实防范措施。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
9、直管副总工程师、各矿,琶、工程师,协管安全生产部,调度指挥中心。
10、完成总经理交办的其他工作。
财务部部长岗位职责
1、在总经理、经营副总经理、财务总监的直接领导下,主持财务部全面工作,具体负责公司的财务政策和财务管理的实施和运转。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
2、负责组织全公司的会计核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并负责向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
3、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
4、负责组织贯彻执行《会计法》等法规,遵守财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告经营副总经理和财务总监。文档来源网络及个人整理,勿用作
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