Pinterest中国模式的网络运营分析研究.docxVIP

Pinterest中国模式的市场调查与分析研究 2012年 10 月份，Pinterest 的 PV 更超越了 Etsy，外部观测数据据称有 4.2 亿的 PV。截止到今天网站流量统计，我们通过alexa的排名统计看出： 能够在短短时间内迅速蹿升为流量巨头，说明此种模式的魅力所在，于是乎国内创业者迅速跟进，截止到2013年1月份，据不完全统计，已经出现了大大小小不同类型的网站50余家，小编也整理了一部分： 这些网站粗略分两类：一类侧重兴趣爱好，一类偏向生活交易。一、兴趣爱好： 花瓣网：（国内最像Pinterest的网站，目前流量也是占据第一位） 堆糖网：（著名投资人王啸投资的，目前也是佼佼者） 嘀咕网：（转型后的又一次尝试） 26酷网：26 （以视频和音乐为主题的网站模式） 我喜欢： (360自身的重磅产品，得到360大量流量入口) 怪搜网： （专门为绘画爱好者提供的图片分享站） 知美网： （做了一些自己独立创新的东西在里面） 59课网：59 （全部是手工艺制作方面的图片分享，有点小创意） 迷你趣： （主打小资美图分享社区，做起来的难道较大） 以上多为纯图片分享的Pinterest模式，在国内还有另外一支奇军，一类偏向生活交易：内容多集中在服装、服饰搭配，鞋包，美容护肤，数码产品展示。1.美丽说、蘑菇街，相对来说，比较成熟。2.知美；我爱酷；佩服网；新鲜网；易惊喜；暖岛没啥特别。逛，链接到淘宝直接购物。 这个模型由三个特征组成：一、碎片（Fragments）这个产品中的主要内容，一定是碎片化的，而且碎片是同构的。比如Twitter把“一切事物”碎片为140个字、新浪微博把“一切事物”碎片为140个字+一张图、Pinterest把“所有美好的事物“碎片为一张图+一小段描述+一个URL、蘑菇街把“所有美好的女性商品”碎片为一张图+一小段描述+一个商品购买地址（包括线上和线下）。碎片的丰富性基本上决定了这个产品最终平台化之后的基础规模，所以我们可以很容易看到新浪微博的规模百分之百的要比蘑菇街大，因为它的碎片是“一切事物”，而蘑菇街只是“所有美好的女性商品”。定语越多，规模越小。二、组织（Organize）为什么要碎片？因为同构的碎片很容易以各种维度被组织。比如Twitter按时间线组织、Tumblr按Tag组织、Pinterest按Board组织、蘑菇街按商品的天然品类组织。这种组织一定是非常自由的，任何两块碎片，都有可能被组织到一起。组织的方式越自由，信息流动的速度越快，相应的也无法获得沉淀。所以我们看到，因为时间线是最自由的组织形式，所以新浪微博的信息流转最快，但信息很快过期；蘑菇街的组织形式受商品天然品类的边界限制，所以流转相对较慢，但是信息可以在一定程度上沉淀，挖掘出“最热”的商品来引导有“从众心理”的用户。三、再组织（Re-Organize）当信息碎片按某种形式组织好之后，这样的产品还会允许用户用非常自由的手段重新组织信息碎片。比如新浪微博的“转发”功能，就是把别人的信息碎片重组到自己的时间线中；Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能，可以把别人原创或收集好的碎片方便地组织到自己的建立的体系中；蘑菇街的“喜欢”功能，可以把别人分享的好商品，极快地收藏到自己的喜欢目录中。再组织的本质作用是将有限的内容尽可能充分地重复利用，以此提高生产率。打个比方，在不具备再组织能力的BBS体系中，一条信息（帖子）只能被10个人消费，但同样的内容，在微博体系中就有可能平均被50个人消费，那么同样的生产成本（原创消息的人所花的时间）就带来了更大的生产成果，也即更高的生产率。所以，要让“再组织”发挥作用，就必须要求用户整体对内容的选择能力很强，而且产品本身有通过“积累用户利已行为得到利他结果的机制”（这点可以看我之前在艾瑞的一个演讲）。从这个角度来说，我比较担心完全的Pinterest-Copy，在中国会受到“没有足够大的有很好审美能力的人群”的制约。以上三个点组成了这个模型的基本框架，我把它叫做“ FOR”模型。接下来我们用这个模型实际看一些产品，我对下面提到的每一个产品，按FOR模型的三条打分，最高5分。Twitter：F4.5 - O4 - R3Twitter的碎片是很彻底的，但是不支持图片还是有点过于矜持了；组织是用时间线，好处和问题上面都有说；再组织只能说及格了，Re-Tweet的功能毁誉参半吧。新浪微博：F5 - O4 - R3.5新浪微博对Twitter做的两个改良是非常棒的，一是消息带图、二是“转发”功能。这两点改进让这种产品形态整体达到85分，所以我们最近看到一些报告，新浪微博用户的活跃度是Twitter的数倍，从这个