乖宝宝儿童影楼底薪及提成制度.docVIP

乖宝宝儿童影楼底薪及提成制度 一：店长业绩提成方法：? 底薪: 元；职务津贴： 元；业绩保底 万元（包含门市业绩、后期业绩总和）、?店长负责门店总业绩，不做个人业绩提成。? 月业绩提成方法如下：?? 万元至 万元?提成业绩1%； 万元至 万元?提成业绩1.5%；? 万元至 万元?提成业绩2%；?? 万元以上?提成业绩3％?。 二：门市部人员提成执行标准：? 门市试用期底薪1000元、?门市正式底薪1300元、?门市顾问每人每月业绩收入金额：?（包含上门所接待客人后期再消费金额）、?（不包含上门的前期定金、拍摄余款、其它产品定金、其它产品余款）? 个人业绩提成：0?元至2000元无提成?；?2001?元至10000元提成：2%。??10001元至20000元提成：2.5%。??20001元至30000元提成：3%。??30000元以上提成：3.5%。? 门市主管底薪1500元；职务津贴 元；?业绩保底 万元（只包含门市业绩），?门市主管负责门市部门总业绩。? 个人业绩提成：0?元至3000元无提成?；?3001?元至10000元提成：2%。??10001元至20000元提成：2.5%。??20001元至30000元提成：3%。??30000元以上提成：3.5%。? 客服人员：归门市部门管理，客服人员试用期底薪1000元、?正式底薪1500元。 三：后期工作人员提成执行标准：? 后期工作人员试用期底薪1300元，后期工作人员正式底薪1500元，裁片、手工册制作按价计资，不计加班费。?? 四：摄影部人员提成执行标准：? 引导师试用期底薪1300元，引导师正式底薪1500元，一级摄影师底薪2500元，二级摄影师底薪2000元，三级摄影师底薪1500元。 摄影艺术总监底薪2500元；职务津贴 元；?业绩保底 万元，摄影主管负责摄影部门总业绩。? A．摄影师工作提成：?前期拍照金额2%＋后期消费金额5% B．摄影助理（引导）工作提成提成：?前期拍照金额1%＋后期消费金额2%。 五：无加班提成奖金制：? 国家法定节假日公司固定安排人员加班为指派固定加班，公司按规定发放加班费，（“五一”“十一”国家法定三天假期，加班费共60元，元旦法定一天假期，加班费共30元，），非安排内门市人员为业绩而加班者，不计加班费。? 六：激励奖金 每月对各部门人员工作进行评审，根据客户满意度、工作完成情况及质量、员工之间评选，摄影部、门市部各有一名优秀职工名额，奖金100元，全年获得优秀职工最多的职工可获得年度最佳职工（一名），奖金500元。 六：发薪制度：? A:发放底薪日为次月15日，绩效奖金同日发放。? 七：工作年期奖励制度：? A、凡公司所有职工,自正式任用起，工作满一年以上员工，第二年可享有3天带薪福利假。工作满两年以上员工，第三年可享有5天带薪福利假。工作满三年以上员工，第四年可享有7天带薪福利假。 B、公司正式聘用员工工作满一年期后底薪增加5%；?三年期后底薪增加15%??五年期后底薪增加20%。 乖宝宝儿童影楼岗位职责 一、店长（1人） 岗位职责： 1、根据公司营销战略，制定营销计划，并进行目标分解； 2、分析市场动态，撰写分析报告； 3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力； 4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象； 5、根据营销计划，定期进行渠道动态调整； 6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。 任职资格： 热爱儿童事业； 有管理类工作经验，有大型企业商务运作经历者优先； 能承担较大压力。 二、门市主管（1人） 岗位职责： 1、认真执行经理交办的各项任务； 2、协助经理经营管理本部门,策划及拓展企业业务； 3、负责编写部门营业计划和实施方案,对部门员工工作情况进行考核、评估，监督部门员工完成营业计划； 4、协调部门员工之间的关系及与影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力； 5、以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，尽量避免跑单或毁单； 6、具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职责素质 7、负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”； 8、每日统计客流量，了解顾客流失原因，找到解决办法并汇报经理； 9、对突发事件及时予以解决，解决不了汇报经理； 10、上情下达，下情上传协调员工与影楼之间的关系； 三、门市（5人） 岗