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******公司市区供电公司
劳动组织组专职行为规范考评表
2004年12月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:****** 部门:人力资源部 岗位:劳动组织组专职
考核人姓名:******蕾琼 部门:人力资源部 岗位:人事主管
考核期限:从 2004年7月1日 至 2004年12月31日
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下,完成工作计划内95%以下任务
正常情况下,完成工作计划内95%以上但未能完成全部任务
正常情况下,完成工作计划内地所有任务
1:收集及修订分析各基层单位上报每月地班组劳动定额汇总表.2: 组织对新设岗位地工作评估.3:掌握各部门和单位地定员定额变动情况.
在达到3分地基础上,超额完成相当于正常工作量5%—20%地额外任务
在达到3分地基础上,完成相当于正常工作量20%以上地额外任务
完成工作及时性
有5%以上地任务量不能在规定地时限内完成,且严重延误下道工序造成不良后果
有5%以内地任务量不能在规定地时限内完成,但未造成不良后果
正常情况下,在规定地时限内完成工作计划内地所有任务
在达到3分地基础上,相当于正常工作
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