生产服务过程的组织.pptVIP

第六章 生产服务过程的组织;§6.1 生产服务过程及其构成;?;二、生产过程的构成;辅助生产过程;三、基本生产过程的结构;工艺(类)工序;认 识; 不同产品的工序，具有不同的特点！;§6.2 生产服务类型及其特点;二、类型及特点;项目;三种生产类型的技术经济特性;5;1. 按用户的订单或要求组织产品（服务）的设计和制造。;（二）通用产品成批生产企业（如制药、纺织、炼钢、仪器仪表、工程机械、快餐服务、公共交通、普通邮件、批发、体检、手表、自行车、洗衣机、电视机、轿车等）;（三）通用产品大量生产企业（如造纸、水泥、炼油、制糖化工等）;§6.3 生产服务过程组织方式选择;生产服务过程的组织——是指对整个生产服务过程 采取合理的组织形式，建立完善的运行机制。;A;2 对象专业化形式; （1）顺序移动方式 概念：指一批零件或产品在前道工序全部加工完成后， 整批转移到后道工序加工的移动方式 例: 加工批量n＝4，工序数m＝4，各道工序时间 t1＝10min t2=5min t3=15min t4=10min 其顺序 移动方式示意图如下：;生产周期计算公式：