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- 约 50页
- 2019-05-12 发布于天津
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佛山电信试点营业厅营销力提升
项目建议书
—— AltaValue SKP
目 录
项目背景和项目目标
我们的观点
解决实施方案
团队与核心成员简介
公司简介
项目背景分析:营业厅在优质服务的基础上存在良好的营销机会
客户主动登门,机会难得!
客户就在面前怎么营销?
如何通过服务带动营销创造价值?
如何实现营销支持体系?
面对日益激烈的电信竞争,佛山电信必须将服务型营业厅向服务营销型营业厅转型,才能在全业务运营和3G时代取得持续竞争优势
现有服务型营业厅
服务营销并重型营业厅
营业厅营销力问题解析及项目目标
影响营业厅营销力的主要问题
项目目标
营业厅营销型陈设缺乏指引,卖场化建设刚刚起步,缺乏客户吸引点及体验触点
长期服务导向,从厅经理到营业员营销意愿、营销技能均有待加强
营销组织建设缺乏,未能形成有效营销氛围,成功营销经验的传承依赖于内部的自发行为,未形成自觉、畅通的内部传承通道
已实施营业厅营销激励措施,但标杆作用不明显,激励宣传力度不足,对营业员的营销影响力还未充分发挥
厅经理的意识和能力成为制约营业厅营销力发展的重要因素,需迅速有效提升厅经理营销管理技能
营业厅日常管理工作还是偏重于服务,缺乏营销管理指引,尤其是现场管理未融入营销职能
营业厅营销效能评估较粗放,无法形成科学、客观、易检测的营业厅效能评估
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