液晶科技有限公司报价和样品申请程序+化学危险品控制程序.docVIP

探部门会签探 □采购部： □行政部： □品管部： □生产部： □销售部： □管理者： □工程部： □开发部： □设备部： □厂长： □资材部： 1.0目的 目的旨在对新盈液晶科技有限公司的LCM销售部，产品报价与样品申请等工作指引，符合公司的要求。 0适用范围 本程序适用于新盈液晶科技有限公司。 0定义 BOM：物料清单 Pre-BOM：报价申请物料清单 设计输入：指客户提供的原始资料/客户样品等 4.0职责 4. 1销售部 1.1导入客户信息，并反馈相关需求信息到客户，给客户报价和导入设计信息，作为公司与客户的沟通桥梁； 4.1.2跟进设计图纸、样品的批核； 4. 2开发部 4.2.1负责产品设计、完成样品给客户批核； 4. 2.2负责完成《Prelim-BOM》; 4.2.3负责样品物料的申请和确认； 4. 3工程部 4.3.2负责样品的制作； 4.3.3负责检查确认样品符合客户产品设计要求； 4采购部 4.4.1根据开发部的《Prelim-BOM》核算成本; 4.4.2根据开发部的申请，采购样品物料； 0程序 1报价 5.1.1销售部将客户的背景信息填写《客户档案卡》存档，提供详细的客户需求资料，提出报价申请，填写?LCM 成本核算表》的客户信息栏； 5. 1.2开发部根据客户资料完成《Prelim-BOM》; 5. 1.3采购部根据《Prelim-BOM》材料信息，咨询供应商，完成紅CM成本核算表》； 1.4销售部根据紅CM成本核算表》，加上利润，填写紅CM报价单》，报上级批核后，发给客户； 5. 1.5财务部审查紅CM成本核算表》、紅CM报价单》是否符合公司财务制度； 5.2设计申请 5.2.1销售部根据客户需求，提出C/D图纸设计、规格书申请，填写《LCM开发设计申请单》，并附上客户提供 的资料； 5.2.2开发部根据客户资料，必须在2个工作日内完成相关图纸设计； 5. 2. 3销售部负责跟进客户C/D图纸批核，并将客户批核后回签的图纸交由开发部受控存档； 5.3样品申请 5. 3.1销售部根据客户申请，填写紅CM样品申请单》； 5.3.2开发部负责在2个工作日内完成零部件图纸设计、BOM,申请样品物料； 5. 3.3工程部负责完成样品制作、检查，确认样品是否跟设计图纸一致； 5.3.4销售部负责跟进客户样品确认，签回 紅CM样品确认书》，交开发部、品管部存档。 5. 3.5销售部跟进客户订单； 销售部填写《客八档案卡》存档 销售部填写《客八档案 卡》存档 6. 0支持性文件 7. 0记录 7. 1 【LCM开发设计申请表】 7.2 【LCM成本核算表】 7. 3 【LCM样品申请单】 7.4 【LCM报价单】  □采购部： □采购部： □行政部： □品管部： □生产部： □销售部： □管理者： □工程部： □开发部： □设备部： □厂长： □资材部： 1.0目的 明确化学危险品从购买、贮存、使用、废弃等各过程中的管理要求，以保证公司接触化学危险品的人员及其他 人员免受其危害或受害程度最小。 2. 0适用范围 适用于化学品的采购、储存、使用相关的领域。 3. 0职责 3.1采购部门负责化学危险品的采购，以及提供相应材料的MSDSo 3. 2货仓部负责化学危险品的接收、贮存、废弃管理。 3. 3各部门负责零星购买化学危险品的接收、贮存、使用、及废弃管理。 3. 4生产部负责生产线领用的化学危险品的使用、贮存、及废弃管理。 4.0定义 4.1化学危险品：按GB13690-92《常用危险化学品的分类及标志》共分为8类,本部门使用之化学危险品有以下儿 类: 4. 1.1第三类易燃液体。4.1.2第五类氧化剂和冇机过氧化物。4. 1.3 4. 1.1第三类 易燃液体。 4.1.2第五类 氧化剂和冇机过氧化物。 4. 1.3第六类 毒害品° 4. 1.4第八类 5. 0管理程序 腐蚀品。 5-1由工程部负责组织制定、更新本公司的《化学危险品一览表》，并组织编制相应的《物料安全操作指引》或在 使用站别的作业指导书上说明操作注意事项，并将以上文件发放给相关责任部门。 5-1-1各责任部门应确保当申购《化学危险品一览表》上没有的化学危险品时，必须通知工程部，以便更新相关 的文件。 5. 2化学危险品采购 5. 2.1采购部必须确保化学危险品供应商是合法生产商或代理商，应要求供应商提供合格证明、主要成份和主要 性质的说明及必要的安全防护说明；可能时，应要求对?方提供MSDSo 5.2.2各部门及PMC根据生产计划制作辅助材料釆购申请（含化学危险品）。 5. 2. 3采购部接到PMC的采购申请后，发出采购订单。 5. 3化学危险品接收 5. 3.1对所有采购或购买的化学危险品，必须对实物进