食用菌农业综合项目可行性研究报告.doc

第一章 总论 PAGE XVI PAGE \* MERGEFORMAT XV 食用菌农业综合项目 可行性研究报告 第一章 总 论 1.1 项目概要 1.1.1 项目单位基本情况 概况 项目单位名称：杨凌新绿食品有限公司 所有制形式：有限责任公司 发展历程：杨凌新绿食品有限公司成立于2003年，企业占地50亩，已成为示范区农业产业化龙头企业之一。2004年建成罐头食品加工生产线两条和产品生产全程质量安全检测体系，2005年获得国内食品安全认证（QS）和HACCP和ISO9000认证，取得了外贸自营进出口权。产品畅销西北地区。其中肉制品出口韩国、香港等国家地区，2005-2007年公司成为陕西省熟肉制品出口量最大企业。 现有产品类型：腊汁牛肉、驴肉、牛排、牛尾等中高档肉制品，无公害果蔬制品。 主营业务：农副产品精深加工、销售及进出口。秦川牛肉系列产品的开发、生产和绿色有机果蔬、温室无土栽培技术的示范推广。 管理制度：公司坚持向管理要效益的方针，先后建立了26项各类管理制度，管理制度健全。 管理模式：实行董事会领导下的总经理负责制管理模式。 人员结构：公司现有职工148名，其中：大学以上文化程度的26人，专业技术人员17名，管理人员6名，生产工人130余名。 财务状况 经会计师事务所审计，截止2007年12月31日，企业拥有总资产1002.86万元，其中流动资产291万元，固定资产399.54万元，无形及递延资产312.32万元。总负债524.22万元，其中流动负债186.72万元，长期负债337.5万元，资产负债率52.27%，所有者权益478.64万元。当年实现销售收入1072.95万元，实现利润72.08万元，上缴国家各项税金262万元。营业利润率9.1％，净资产收益率20.62％，投资报酬率44.35％，流动比率1.56：1，速动比率1.04： 法人代表基本情况 公司董事长马文生，中共党员，现年42岁，中央党校经济管理专业，大学文化程度，经济师职称。1986年毕业于宝鸡师范学院，1995年-2000年在陕西扶风县段家镇任镇长，2000年-2003年，在国家杨凌农业工程技术研究中心任厂长，2003年-2005年任杨凌新绿农业开发公司总经理，2003年任杨凌新绿食品有限公司公司董事长兼总经理，带领公司取得了良好的经济和社会效益，公司已发展成为全省最大的熟肉制品加工出口企业。本人年富力强，勇于开拓创新，经营管理经验丰富，无不良社会信用记录，是一位年轻有为的民营科技企业家。先后荣获“优秀共产党员”、“优秀经理”等荣誉。 1.1.2 项目建设条件 项目建设地位于陕西省杨凌示范区五泉镇汤家村，地理位置优越、交通便利、环境优雅、政策优惠，原材料和劳动力充足，是进行食用菌生产的理想之地。 项目单位与西北农林科技大学林学院建立了稳定的技术合作关系，项目关键技术通过了科技成果鉴定，项目技术成熟可靠，为项目提供了可靠的技术支撑。 项目实施单位具有农业产业化经营经验，与省内外大型超市和部分出口企业建立了稳定的合作关系，企业实行现代企业管理制度，各项管理制度健全、完善，拥有一支团结、拼搏和勇于创新的团队，企业经营状况良好，无负债记录，为项目的顺利实施提供了可靠的组织保障。 1.1.3 项目建设方案 项目名称：年产300吨杏鲍菇生产基地建设项目 建设性质：新建 建设地点：杨凌示范区五泉镇汤家村新绿公司场内 建设规模：建设年产300吨无公害杏鲍菇生产基地。 技术来源的可靠性与可得性：项目关键技术由西北农林科技大学林学院提供，通过了科技成果鉴定，并在河北、辽宁、福建等地成功应用，已成为成熟可靠技术。 进度安排：2008年1月前完成项目可研；2008年3月前完成基地规划，4～8月完成基础设施和菇棚等建设，9～12月完成基地设备购置、安装和调试；同期进行员工技术培训和菌种培养；2008年12月全部完成项目建设任务。 组织管理方案：组成项目建设领导小组，实行项目管理制，经营管理食用菌厂实行独立核算，自主经营。劳动管理按国家《劳动法》和《企业法》规定，除承担单位现有的人员和技术力量外，在全区范围内招聘技术人才，其余技术操作员工采取就地招聘。建立严格的聘用手续，所有管理人员及员工必须与企业签定劳动合同，经职业培训，考核合格后上岗。企业员工享受国家及企业规定的待遇，包括社会劳动保险、人身保险、医疗卫生保险等。员工必须按合同履行职责，服从企业管理，执行企业各规章制度。 1.1.4 投资结构及资金来源 项目总投资650.05万元，其中固定资产投资478.05万元，占总投资的73.54%，其他投资72万元，占总投资的11.08%。运营流动资金（含铺地流动资金）100万元，占总投资的15.38%。建设期利息12.24万元。 资金来源：企业自筹170.05万元