11“企业经营转型”每日一文——PEST分析法（之二）.pptVIP

家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 PEST分析法（2/2） “企业经营转型”每日一文（11） 制冷家电集团经营管理部编制 2011年12月6日 有时候当一家公司成长为价值几十亿美元的巨无霸后，不知不觉就失去了梦想。公司高层和基层员工的奋斗激情消退了。那些充满创意的人，真正有着创新激情的人，不得不说服五个级别的高层后，才能做他们梦想的事。有想法的人不再继续干下去，平庸之辈则在公司得过且过。我们不甘心做一家无趣的公司，我们的做法是把精兵强将组成一个个小规模的精英团队，让他们去随心所欲地实现梦想。 ——乔布斯 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具， 我们一起了解下。 什么是PEST？ PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 PEST模型 3、S-Society社会 S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 3、Society的几个问题 1.信奉人数最多的宗教是什么？ 　 2.这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？ 　　 3.语言障碍是否会影响产品的市场推广？ 　　 4.消费者有多少空闲时间？ 　　 5.这个国家的男人和女人的角色分别是什么？ 　　 6. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？ 　　 7. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的？ 4、T-Technology技术 T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。 4、T-Technology技术 T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。 4、Technology的几个问题 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？ 　　2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？ 3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？ 　　 4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等？ PEST分析的变形 有时，亦会用到PEST分析的扩展变形形式，如SLEPT分析、STEEPLE分析， STEEPLE是以下因素英文单词的缩写，社会/人口（Social/demographic）、技术（Technological）、经济（Economic）、环境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）