物流企业内部运营管理培训课件.pptVIP

第七章 物流企业内部运营管理 ;第1节 物流企业合同管理;物流服务合同的主要内容;二、物流服务合同的签订;三、物流服务合同的履行;四、物流服务合同的变更与解除;五、物流服务合同的科学管理;第2节 物流企业设施和设备管理;2、按物流的作业环节，即功能分： 存储保管设施与设备——库房、货架、托盘、托盘搬运车、叉车、提升机、温控与制冷设备等。 运输与配送设施与设备——运输工具、装卸机具、自动化分拣设备、叉车、吊车、光电识读设备。 物流加工与包装设施与设备——保鲜防腐加工设备、防潮防锈加工设备、剪切改制加工设施与设备、冷冻加工设备、商品捆扎包装设备。 物流信息管理设施与设备——条码扫描器、电子数据交换设备、货物跟踪设备、物流监控设备。;二、物流设施与设备管理的任务; 4、做好现有设施与设备的挖潜、革新、改造和更??工作，不断提高物流企业设施与设备的现代化水平。 5、根据设施与设备的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设施与设备，提高物流设施与设备的利用率。 6、认真做好物流设施与设备的验收、分类、编号、登记、保管、调拨、事故处理、报废等日常管理和检查工作。;三、物流设施与设备选择的原则;四、物流设施与设备选择的经济指标; 年费法（Annual cost method)是通过计算、比较“年费”的方法来