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戴尔公司简介 戴尔成功的诀窍 戴尔直销模式 戴尔电脑公司的供应链管理 经验总结 供应商 客户 DELL 连续性的供应 电子商务(E-Business)的配合 技术的领先地位 低成本制造 最佳客户体验 低成本运作和最好的质量 伙伴关系/虚拟整合 产品品质 性能价格比 可定制 可靠性, 服务和技术支持 享用最新技术 戴尔直销模式 直销模式介绍 直销模式介绍 直销模式成功的原因 正是这五种因素的完美结合，使得戴尔成为了世界性的IT巨头。 戴尔公司简介 戴尔成功的诀窍 戴尔直销模式 戴尔电脑公司的供应链管理 经验总结 总结：戴尔的成功 戴尔公司的成功得益于其直销模式。戴尔公司的黄金三原则是“压缩库存、倾听顾客意见和直接销售”。戴尔直销模式的精华在于“按需定制”，在明确客户需求后迅速做出回应，并向客户直接发货。 戴尔成本上的竞争力来自于三个方面。 第一，没有经销商这个中间环节； 第二，戴尔全球化的供应链管理； 第三，戴尔的精细化管理，使得戴尔的库存保持在4天以内。所以，戴尔在价格上非常有竞争力。 1 沃尔玛物流与供应链案例分析 2戴尔电脑公司的供应链管理 3海尔物流案例分析 企业库存管理案例 沃尔玛公司简介 沃尔玛发展史 沃尔玛在人力资源管理方面的政策 沃尔玛物流与供应链管理 沃尔玛物流与供应链案例分析 沃尔玛发展史 1950年 1974年