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合乎范围、时间和预算要求： WOLF LINGERIE 成功实施 PLM Copyright 2017 Centric Software, Inc. All rights reserved. 小企业，大抱负 Wolf Lingerie 于 1947 年在 Strasbourg 成立，从最初的家族企业一路稳定发展，现已成为内衣服装行业发展最快的精品品牌之一。该集团在发展 历程中始终拥有明确的愿景，即以合理的价格为所有女性提供精美的优质内衣。其目标是通过重塑、创新以及独特的经营模式从竞争中脱颖而出。 该集团拥有许多备受赞誉的优秀品牌，其中包括 Sans Complexe 以及畅销品牌 Arum；前者将女性的柔美特质和法国刺绣进行了融合，可完美呈现 丰满身材，而后者则是 Wolf 原产地法国 C+ 罩杯内衣市场销量领先的品牌。 除了品牌设计之外，Wolf Lingerie 每年还要开发大约 200 个款式，因此需要在不影响原有高标准的情况下，改进设计和产品开发流程。 统一改革 经过 70 年的潜心经营，Wolf Lingerie 在内衣市场拥有了一席之地。该公司的声 誉建立在控制从设计到分销的所有核心产品开发活动之上。Wolf 法国总部负责设 计和开发工作。近 30 年以来，Wolf Lingerie 在中国建立了许多综合工厂，通过 在中国保持强大的业务优势来严格把控制造流程。 虽然法国和中国的办事处会定期联系，但该公司仍需要更好地调整业务流程，并加 强两个大陆的团队之间的协同效应。 “ 我 们 需 要 加 强 两 地 创 意 、 营 销 、 成 本 核 算 、 采 购 和 生 产 团 队 之 间 的 合 作。”Wolf Lingerie 供应链经理 Roland Neyton 解释道，“我们希望在这些部 门之间架起沟通的桥梁，让他们能够更密切地展开合作。” AgileSM 超出我们的预期， “ “ 它提供项目结构并加快实施速度， 同时确保项目合乎期限和预算要求。 采用更现代化的方法 当时，Wolf Lingerie 使用 Excel 跟踪与设计和开发有关的业务。重要信息总是不 能同步，导致数据重复以及一个电子表格有多个版本。手动清理和整理这些信息十 分耗时并且容易出错，因此，公司希望通过实施产品生命周期管理 (PLM) 解决方 案来优化这些流程。PLM 是推动所有产品相关活动从概念转向零售的主要技术。 它能够加强合作，减