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- 2019-05-11 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途
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作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
第六章 物资及设备管理
第一节 总则
为加强公司对工程材料和设备采购的管理,加强对材料成本的控制,材料的合理使用。制定本制度。适用总公司及其下属项目部。资料个人收集整理,勿做商业用途
第二节 职责
实现公司及项目物设的优质采购;完成项目物设的优质配送;实现项目物设的优质管理;配合开发部完善公司内部物设定额;完成公司月季物设量.资报表;建立公司优质物设供应商供应商网络。资料个人收集整理,勿做商业用途
第三节 材料部门基本介绍
材料部门人员包括材料采购领导人员、库管人员,由公司总经理直接,下设材料部门主管负责日常事务。材料部门材料采购采用直线式管理模式。材料部门库管人员采取公司材料部与工程项目部双重管理模式。材料库管人员为公司材料部门驻现场工作人员,做好上情下达和下情上报工作实现信息资源快速有效传递。资料个人收集整理,勿做商业用途
第四节
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