商业项目蓄客的核心技巧.docxVIP

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如何做蓄客? 一、什么是“蓄客”? 1、就蓄客说蓄客,从客户出发。——首先研究一下“5s客户关系管理” 针对你目前的状况,与其通过扩大推广攻势来增加客户保有量,不如管理好既有客户,建立“客户影响力中心”来得更稳健一些,投入小,风险小,灵活性大。 2、就竞争市场说蓄客,从竞争环境出发。——研究一下该项目的市场竞争对手 与其一味的做自身的剖析,不如考虑一下从竞争对手身上挖掘客户突破点,适时地调整战略。(是要做市场的领导者,还是跟随者,亦或是挑战者。) 3、就产品说蓄客,最后再从自身出发。——建议结合产品特征,合理规划推盘的产品搭配。是单一化的走集约式路线,还是多样性的走开放式路线。是全盘推售,还是分组团逐个击破。 二、蓄客的基本步骤 1、首先进行客户记录; 2、在开盘之前一个月到两月的时间里进行一次入会活动; 3、入会是要客户到银行里开一个帐户,并且有一个入会说明,说明此帐户里的资金为定期三个月以上,凡入会的客户在开盘时来销售中心进行选房,此帐户的钱自动转为合同房款。 作为开盘前最有效的积累客户源的方法主要有: 1.问卷形式积累客户 2.派单留名片积累客户 3.展会积累客户 5.共享资料电话追踪积累客户 6.现场电话与接待积累客户 7.搞活动送小礼品积累客户 8.产品推介会,登记意向客户 9.做样板房,邀约意向客户,进行统计摸排,定期开盘等等 10.召开产品研讨会,邀约房地产专业行家客户进行口碑宣传,打开知名度 11.填写客户意向登记表,根据客户意向等级进行先后认购; 12.全民选拔楼盘形象代言人,进行市场预热,收集意向客户信息; 13.搞产品巡展会,扫街,派报等等 但是万变不离其宗,最主要是突出项目楼盘优势,市场接受程度,客户群定位,产品定位一定要一致,符合整体营销主题。 三、蓄客的营销策略 1、广告推广走在前:以围墙、道旗、户外看板为主,尽量突出项目优势,避免区域产品同质化。 2、在大型的房产网站设项目基本的介绍、VI形象广告 3、公司在项目城市内有无其他在售项目?如果有的话,就小心处理对本项目无兴趣的客户,推荐无售楼部的项目。(注意:推荐的时候应该注意,一不要刻意拉客户,二不要让该项目的开发商发现了,三尽量采用口头宣传,不要发放DM单之类的东西) 4、向开发商阐明蓄水期不够开盘的重要性,尽量把开盘时间压后点。 5、举办小型活动(如棋牌比赛、元旦同乐会等)宣传造势。建议请该项目社区的老年人表演,或本城老年的骑游队等,加强宣传造势。——这些花不了多少钱的,老年人不图什么 6、制造犹抱琵琶半遮面的假象——故弄玄虚。引起社会的好奇心理,可能有意想不到效果。 四、开盘前的蓄客,注意事项: 1、项目是否分期开发,首批亮相房源(量体)! 2、各个城市来客成交比率!(个人认为,如首推150套,那么开盘前蓄客应该在800位以上,如没有很好的蓄客,匆忙开盘,风险相当大) 3、蓄客方式多种多样:派单、上门、案场接待(主要还是媒体的配合),最大限度吸引目标客户的眼球! 4、蓄客期不可太长,以一到两个月为好。如前期过长,在做好来客登记,客户归类分析的同时,还要做好意向客户回访电话工作,避免因前期过长丢掉客户。 5、根据前期工程进度做好宣传工作,并适时释放假信息,来探测客户购房意向,心理价位等,同时会在开盘前期不断引起市场关注。 6、适时搞一些相应的活动,比如组织意向客户征求户型等 五、对于蓄客的三个建议 1、活动营销 制造活动,创造新闻点,以点带面,带出项目卖点,优惠政策,持续提升市场关注度; 2、开盘倒计时 给客户以紧迫感,优惠幅度逐日递减,直逼开盘! 3、组织团购 以客户自愿组织团购,给予一定优惠(羊毛出在羊身上),吸引客户关注并组成团体!

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