20XX年新员工入职培训计划.docVIP

重庆金辉物业服务有限公司 员 工 培 训 方 案 重庆金辉物业管理有限公司 二010年九月 员工入职培训方案 培训对象 物业管理处全体员工 培训目的 全面理解物业管理服务概念，完善服务意识； 通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。 培训时间安排 新员工到职第一周集中培训； 培训内容 员工内部培训涵盖面广，内容繁多，大致分为： 公司企业文化； 人事管理规章制度； 财务管理规章制度； 工程管理； 清洁管理； 保安管理； 客户服务； 消防管理； 意外事件处理； 英语培训； 特殊工种将另行增加专业培训课程。 培训负责 培训工作总体由人事部负责，由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表，人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 培训方式 专业人员集中授课，由业务部门统一出卷考核。 其它 培训结果将直接与员工评定挂钩，作