20XX年富有感染力的演讲者培训师技能训练.ppt

富有感染力的演讲者;项目流程;第一次集训培训内容;听众分析与 演讲目标设定;游戏规则;如果违反,你有选择的自由;;第一单元、内部培训师角色定位;一、企业培训与学校教育区别;企业培训目的;学校教育与企业培训的区别;企业培训评价标准;企业培训评价标准;二、企业内部培训师角色定位;企业内部培训师角色;企业内部培训师职责;企业内部培训师使命;;培训师素质结构要求-- 成长动机;培训师素质结构要求--专业知识;培训师素质结构要求--熟练技巧;培训师素质结构要求--积极心态;培训师素质结构要求--良好习惯;培训师应避免的职业误区;第二单元、呈现内容设计;一、听众容易记住的信息;测试1;测试2;3－5原则; 二、听众分析与演讲目标设定;1、分析听众需求;2、确定演讲目标;知识和理论 操作技能 观念和态度 ;确定演讲目标;三、内容提炼与内容组织;1、内容提炼策略;;步骤1：根据目的决定主题;小巧，品牌，好看，性能（安全、舒适、坐椅、动力），时髦，性感，新技术，便宜，质量好，颜色亮丽，与欧洲同步发行，大众公司的产品，r. u. Polo？，开车人酷，后身上翘，大灯突出，两个小灯，短腰身……;信息分类 外形性感 技术先进 价格便宜 代表时尚 乘坐舒适 色彩亮丽;筛选信息 必须知道（3-5个） 应该知道 可知道可不知道 讲的次要信息越多，学员记住的主要信息就越少 筛选标准：对主题支持度的多少？;必须