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淮安信息职业技术学院
岗位设置管理实施方案(试行)
为了深化学院人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学院人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合《淮安信息职业技术学院岗位设置方案》及学院实际,制定本实施方案。
一、指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学院各类人员的积极性和创造性,促进学院事业的发展。
二、基本原则
科学合理、精简效能。坚持从人才培养、科学研究和社会服务的需要出发,统筹专业建设和教育教学服务工作,兼顾各类人员结构,严格按照上级主管部门确定的岗位结构比例标准,规范设置各级各类岗位,科学设定学院岗位总量,保证学院各项工作规范、高效、有序地进行。
按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。从学院实际状况出发,以岗位设置为基础,不断深化岗位聘用制改革,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变,积极探索符合学院发展特点的职员管理制度,充分调动各方面人员积极性。
公开平等、竞争择优、依法办事。严格按照上级文件精神的要求,严格遵守各项工作纪律,规范工作程序,确保学院岗位设置工作公开、公平、公正地进行。
首聘从严,留有空间。首次聘用严格控制高级以上专业技术人员岗位和每一层级的最高等级岗位比例,留
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