斯美特食品渠道创新中的品牌管理毕业论文.doc

华北水利水电学院 North China Institute of Water Conservancy and Hydroelectric Power 毕 业 论 文 题目 斯美特食品渠道创新中的品牌管理 管理与经济学院 学生毕业论文任务书 课题内容或方向 渠道管理及创新 指导教师 胡沛枫 教研室 工商管理教研室 选题的基本要求 1、要结合渠道管理及创新理论对我国经济和管理领域的重大、热点问题进行有益探索，为管理实践提供一些启示或借鉴，避免泛泛而谈； 题目大小要与论文篇幅匹配，以在规定字数内将观点论述清楚为宜； 鼓励在吸收、借鉴多家研究观点的基础上力争有所创新，避免低水平重复研究； 4、学生自行选题与教师指导选题相结合，选题要基于掌握大量相关资料或出于工作方向及兴趣的考虑。 重点研究的问题 1、企业竞争优势与营销渠道管理研究； 2、渠道管理理论和实践创新研究。 主要研究方法 重点采用实证分析与理论分析相结合的方法，以定性分析为主，尽可能引进定量分析，借助图表、模型和数据库的支持，提升理论研究的高度和严谨程度。在论证中灵活采纳归纳、演绎、对比论证等多种论证方法。 论文成果要求及其他 观点鲜明，层次清晰，逻辑严密，资料翔实，论述有理、有力，概念准确，语句流畅、简练，论证方法灵活多样，力争在内容或方法上有所创新，参考文献权威，译文准确，论文排版统一、格式规范。 华北水利水电学院本科生毕业论文开题报告 　　　　　　　　2008年3月28 日 学生姓名 王智祥 学号 20 04 专业 市场营销 题目名称 斯美特食品渠道创新中的品牌管理 课题来源 科研 （） 模拟 （∨） 生产（） 主 要 内 容 进入21世纪，我国在进入国际市场的过程中，市场营销的变革与创新已经成为各企业关注的焦点。中国企业的市场营销面临着一个高度竞争、瞬息万变的国内外市场环境，若不能把握市场机遇，进行营销战略与策略的创新与改革，特别是在营销渠道的变革和品牌的创建方面，企业就难于开拓与巩固市场，难于生存与发展。 伴随国内方便面行业竞争激烈的加剧，以及由于粮油价格上涨而引起的新一轮的方便面行业的大调整，斯美特食品的发展现在面临着一个机遇与挑战并存的新局面。如何在激烈的市场竞争中，利用自身的竞争优势，采取行之有效的营销策略，提高产品的市场占有率，提升企业在本行业中的地位及在消费者中的知名度，增加企业的综合竞争力，成为关系斯美特食品进一步发展的至关重要的问题。本文将从斯美特食品公司的发展背景入手，利用营销渠道管理、品牌创新管理等相关理论，结合国内方便面行业的发展现状，着重从渠道管理理论简述、斯美特食品公司营销渠道的现状、渠道创新、渠道管理改进及如何有效利用渠道进行品牌管理四方面进行分析，并提出了一系列与之相关的改进方案及提升企业的渠道及品牌管理水平一些措施。 本文将综合运用SWOT分析方法以及营销组合等战略分析及相关营销理论，通过对斯美特食品公司的SWOT分析，识别出公司所面临的机会和威胁以及相对于竞争对手的优势和劣势，提出有针对性的改进方案。本文将企业营销渠道管理及渠道中品牌的管理与斯美特食品公司的现状结合起来进行论述，希望能给在这在些方面受到困挠的企业，尤其是方便面企业提供一些经验，为他们制定正确的渠道管理方案及更有效的品牌管理提供一些启示。 全文共包括五个部分：第一部分对斯美特食品公司发展背景及行业环境进行分析；第二部分对渠道管理理论进行综述；第三部分斯美特食品现有渠道分析及渠道创新和渠道管理改进分析；第四部分有效利用企业渠道进行品牌推广管理的探索；第五部分对本论文做系统总结。 大纲如下： 1 公司背景分析 1.1 对公司背景及发展现况进行分析 包括两部分内容：（1）公司背景，介绍公司的一些基本情况； （2）对公司发展状况作简单介绍。 1.2 斯美特食品公司SWOT组合战略分析 主要是通过对公司的SWOT分析，识别公司的机会与威胁，找到公司发展的瓶颈，以便做出相应的战略调整。 1.3 方便面行业环境分析 从粮油涨价对方便面行业的影响和方便面行业发展现状、发展趋势及现有格局几方面进行分析，理清公司的外部环境。 对以上背景分析做一个小结，提出通过渠道创新管理和有效利用渠道进行品牌推广两方面的措施来应对公司现在的问题。 2 渠道管理理论综述 主要从营销渠道的职能、营销渠道的结构、营销渠道成员的管理几方面对营销渠道理论做综合介绍，理清营销渠道管理理论方面的思路，为下文的渠道管理改进和创新做好铺垫。 3 斯美特食品渠道现状及渠道管理创新和改进 3.1 斯美特食品渠道管理的现状 从斯美特食品现有渠道模式现状和渠道管理中存在的突出问题及营销团队现状几方面对其渠道管理