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质量保证体系及措施
中国铁建
编 制:
审 核:
审 批:
中铁十六局集团第四工程有限公司
吐鲁番制梁场
二0—0年四月十五日
TOC \o 1-5 \h \z 一、 质量目标 1
(一) 质量目标 1
(二) 创优规划 1
二、 质量保证体系 1
三、 质量保证措施 2
(一) 建立和完善各种规章制度 2
(二) 原材料质量检查 2
(三) 严格质量控制程序 2
(四) 施工技术措施保证 8
(五) 工程质量通病的控制和防止措施 18
(六) 混凝土观感质量保证 21
(七) 竣工验收阶段的质量保证措施 21
质量保证体系
(-)质量目标
施工中严格按照设计文件和国家及铁道部现行的工程质量验收标准、规范进行 施工,确保工程全部达到国家或铁道部现行的工程质量验收标准,工程质量零缺陷, 制梁工程一次验收合格率达到100%,优良率达到100%,做到开工必优、一次成优、 确保部优、争创国优。质量达到世界高速铁路一流标准,经得起运营的考验和历史 的检验。
(-)创优规划
制定创优规划,克服质量通病,实现梁场的全面创优。做到:工程质量普遍优, 出精品,拒绝次品;各类原材料符合设计标准,合格率100%;各类检测资料齐全, 混凝土试件强度合格率100%;分项工程检查合格率100%,确保分部工程和单位工程 达到优良;杜绝重大质量事故,消除隐患,严格控制各类质量事故的发生。
二、质量保证体系
(-)质量保证体系
梁场以贯彻1S09002标准为主线,以保证和提高工程质量为目标,以强化责任和 管理、施工过程控制为手段,建立一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、 物资设备采购到工程,试验、检验施工的质量保证系统,把质量管理各阶段、各环 节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、 促进的质量保证体系。质量保证体系见附图。
(二)专职质量管理组织机构
梁场成立以梁场总工程师为组长,梁场副场长为副组长,梁场各部室负责人为 组员的质量管理领导小组。项目管理组织机构见附图。
组长:贺荣浩
副组长:施永明、石洪凡、夏根顺
成 员:谢优林、张文宝、张亮、方志强、张修芳、毛纪明、霍洪磊、杨荣奎、
胡国宗、张向虎
工程管理部负责工艺培训,研究推广质量管理的各种科学方法和先进的质量管 理活动,质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存 在问题的处理。
三、质量保证措施
(一) 建立和完善各种规章制度
为切实保障产品质量,安全质量部根据设计要求对影响产品质量的要素进行控 制,并按质量保证体系各项要素进行操作。
严格三级质量检验,加强工序控制,每道工序完成后,由工班进行自检,然后 由作业队专职质检员进行检验,再由梁场质检工程师检验,自检合格后报请监理工 程师进行检验,并做好质量记录。
安全质量部和工程管理部定期组织质量检查、质量分析会,分析施工中存在的 问题,制定出整改措施,并在施工中认真贯彻实施。
(二) 原材料质量检查
1、 采购定货时的控制:把原材料质量控制在采购源头,认真查验供方的资质证 明、营业执照、产品生产许可证、质量检验证明及顾客满意度相关资料,交付后服 务的证据、支持能力等,严格选择有实力的供方。
2、 进库检验:已购买的原材料进库首先要确认是否有厂家产品合格证或质量合 格的相关证明文件,无合格证或质量合格的相关证明文件产品坚决退货;按照有关 规定及时进行进场检验和验证,确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求,如 水泥、钢材、钢钱线、锚具等。
3、 进库保管:凡进库的材料要分门别类进行编号,按要求存放保管,易锈、怕 晒的材料应妥善保管。
4、 对当地砂石等材料,采购前应经检验合格后才能订货。
(三)严格质量控制程序
1、 严格“试验数据指导施工”的原则
通过试验选定原材料、混凝土配合比、操作方法,修正相关施工技术参数,制 定工艺流程、作业书、内控验收标准,作为全面施工的控制依据。
2、 坚持作业书制度
对大体积混凝土施工、高性能耐久性混凝土、混凝土温度控制等施工过程或施 工工序,结合现场实际和施工特点逐项编制作业书,达到作业程序易懂,操作方法 具体可行,施工过程有序可控,质量标准满足要求。
3、 坚持资料管理制度
按照建设单位、监理工程师的要求,对资料管理实行专人负责,分类归案,集 中管理。施工中详细如实的记录施工全过程,最大程度地反映施工的可追溯性,使 资料能够止确反映施工全过程并与施工进度同步积累,使我们的数据对后续箱梁预 制有指导作用。
4、 施工质量控制程序
保证施工质量必须遵守施工程序。针对箱梁预制施工的特点,拟定主要施工质 量控制程序。
施工过程控制程序见图3,质量检验总程序见图4,质量检验保证程序见图5, 混凝土质量检验程序见图6。
图3
图3
施工过程控制程序图
图4
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