奉贤区南桥小学绩效工资实施方案(精).docVIP

PAGE PAGE 3 奉贤区南桥小学绩效工资实施方案 根据《上海市人民政府办公厅转发市人力资源和社会保障局、市财政局、市教委关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（沪府办[2009]111号）和《关于转发〈上海市义务教育学校实施绩效工资若干具体问题的处理办法〉的通知》（沪人社资[2009]36号）和《关于奉贤区义务教育学校实施绩效工资实施办法》文件精神，为切实做好学校绩效工资工作，结合学校实际情况，制定本实施办法。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，贯彻落实义务教育法，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，推进学校教育均衡发展，推进教师队伍建设，推进建立科学长效的分配激励机制，促进学校持续健康发展。 二、实施范围及经费来源 1、2009年1月1日在编在册在岗的正式工作人员。 2、2008年12月31日及以前办了退休手续和已达到或超过退休年龄未办理退休手续的人员（经批准办理延长手续的人员除外）不列入实施范围，按照退休人员待遇的有关规定执行。 3、实施绩效工资经费由区财政全额拨款。 4、2009年1月1日以后退休的教师按年内在岗工作实际月份核算。 三、实施绩效工资原则 1、根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作指导意见》和《上海市关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》文件和奉贤区教育局关于学校绩效奖励考核制导意见规定，学校制定考核办法要科学合理、公平公正、便于操作，要符合实施素质教育的要求，体现课程改革的方向，正确发挥对教师激励导向和约束作用，有利于学校的科学、持续发展。 2、岗位津贴，主要体现教职工工作年限和岗位职责，全市统一，按月发放，具体根据《关于印发〈上海市义务教育学校实施绩效工资若干具体问题的处理办法〉的通知》（沪人社资发[2009]36号）文件附表标准执行。 3、工作量（课时）津贴，主要体现教职工的工作强度、责任和数量。根据区教育局根据《关于调整本市中小学一周课时数标准（试行）的通知》和《上海市普教系统各级各类学校组织机构及人员编制比例标准（施行）的通知》的文件规定指导意见，学校视实际情况和学校教学、管理以及工勤技能等不同岗位的工作量（课时），根据本校教育教学特点，科学安排教职工工作岗位，合理分配教职工工作量。在相对均衡的前提下，体现按劳取酬，多劳多得原则。 四、实施绩效工资档次 1、类别：分为教学岗位、管理岗位，后勤岗位三类； 2、比例：分为岗位工资40%、工作量课时津贴30%、考核绩效30%； 3、等级：考核绩效一等奖为各类考核人数的20%；二等奖为各类考核人数的70%；三等奖为各类考核人数的10%。 五、学校教职工的月工作量核定及津贴测算方法 根据市教委（95标准）课时工作量的核定方法，本校各类人员实施绩效工资工作量的确立： 教师编制 任教课时 节数 语数外 音 体 美 学 科 其他学科 班主任 副校长 两 处 主 任 两 处 副 主 任 工 会 主 席 人 事 干 部 大 队 辅 导 员 实验室管理 网管员 卫 生 教 师 财务 人员 图 书 馆 1—2年级 15 18 16 9 3—4年级 14 18 16 9 5年级 13 18 16 9 管理人员 4-5 6 8 8-9 8-9 8-9 8-9 10 8-9 8-9 8-9 系数 系数 系数 系数 语 数 英 1.3 音 体 美 1 其他学科 1.1 校级副职 1.2 中层副职 1 教学辅助、工勤人员 0.1—0.8 备课组长 0.05 中层正职 1.1 教导助理 0.9 年级、教研中心组长 0.025 艺术、科技总辅导员 0.05 有关注意事项说明： 1、全校核定总标准量为“1” 2、工作量（课时）津贴额度为区核定给学校绩效工资总量的30%。 3、工作量津贴计算公式： 教职工个体的工作量(课时)津贴=教师工作量课时×岗位系数+管理岗位、进行辅助岗位和工勤岗位工作量（课时） 学校单位课时的津贴额=学校课时总额÷学校全体人员的总课时量 教职工个体的工作量(课时)津贴=学校课时基本数+教职工个体的工作量×学校单位课时的津贴额 3、新进人员、年内退休人员、年内调离本区教育系统的人员，根据实际工作月份发放工作量（课时）津贴。 4、工作量（课时）津贴按十个月发放，每年的七八月份不计发工作量（课时）津贴。 六、学校教职工的绩效奖励考核方法 综合奖励：（占绩效奖励额度的80%） 1、类别：分为教学岗位、管理岗位，后勤岗位三类； 2、内容：分为师德35%、教育20%、教学30%、个人素质15%、（后勤服务50%;） 3、等级：考核绩效一等奖为各类考核人数的20%；二等奖为各类考核人数的70%；三等奖为各类考核人数的10%。4、计算公式：综合奖励基数=总额÷全休