20XX年建设工程项目管理讲义.pptVIP

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  • 2019-05-12 发布于天津
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建设工程项目管理;第三章 工程项目招投标与合同管理;招标是通过事先公布采购条件和要求,众多投标人按照同等条件进行竞争,招标人按照规定程序和标准从中选择订约方的过程。 投标是投标人按照招标文件的要求并在规定的时间内提交投标文件的活动。 ;1.招标范围 ;2.招标人应满足的要求 ;3.招标代理机构应当具备的条件 ;4.招标方式 ;5.招投标的工作环节 ;6.招标文件一般应包括下列内容 ;7.评标方法 ;8.施工招标程序 ;9.施工招标范本中推荐的招标文件组成结构 ; 投标(Tender或Make a tender): 投标是承包单位以投标报价的形式争取承包建设工程项目的经济活动。 ;(1)成立投标小组、获取招标信息、进行决策投标; 投标班子的组成;投标决策; 放弃投标的原因;风险标 保险标 赢利标(高标) 保本微利标 亏损标(低标);(2)投标申请;(3)取得招标文件;(4)研究招标文件和现场踏勘; 现场考察的内容; 标前答疑是在现场踏勘后,由招标单位组织召开的一次招标文件答疑会,由招标单位对投标人根据现场勘察及招标文件研究后,所提出的关于招标文件中的疑问,进行逐一解答。事后,招标单位还应将在答疑会上的解答编制成书面备忘录,作为招标文件的有效补充,发给所有的投标者。;(6)编制投标书;(7)递交投标文件;(8)投标保函(保证金

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