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作业一 单选题：（共10道试题，每题2分） 1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C． 投入产出比)。 ?? 2．人的行为链条是（ A． 需要-动机-行为?） ?? 3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C． 自我实现需要?)为最高层次的需要。 ?? 4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（ A． 人力资源? ）被看作最根本的资源。 ?? 5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B． 求业人口）构成了经济活动人口。 ?? 6．(A． 观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。 ?? 7．编写工作规范的内容包括（D． 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述 ）。 ? 8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ ）。 ? A． 培训制度 ? B． 岗位规范 ? C． 工资制度 ? D． 考勤制度 ?? 9．工作分析，又叫( ?)，是整个人力资源管理的基础。 ? A． 绩效分析 ? B． 规划分析? ? C． 管理分析 ? D． 职位分析 ?? 10．( ? ? ?)又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。 ? A． 工作描述 ? B． 工作分析? ? C． 工作说明书 ? D． 工作规范 单选题：（共10道试题，每题2分） 1． 结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（ ）。   ? A． 直线型 ? B． 直线职能制 ? C． 事业部制? ? D． 矩阵制 ?? 2． 比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（ ? ?）。   ? A． 技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测 ? B． 技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测 ? C． 技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测 ? D． 技术变化快的企业的长期人力资源需求预测 ?? 3． 马尔可夫分析法是一种常用的（ ? ? ? ? ? ? ?）方法。   ? A． 内部人力资源供给预测 ? B． 外部人力资源供给预测 ? C． 内部人力资源需求预测 ? D． 外部人力资源需求预测 ?? 4．（ ）结构适合规模小，业务简单的企业?? ? A． 直线制 ? B． 直线职能制 ? C． 事业部制 ? D． 矩阵制 ?? 5．下面哪个组织结构类似军队式结构（ ） ? A． 直线制 ? B． 直线职能制 ? C． 事业部制 ? D． 矩阵制 ?? 6． 下面影响组织人力需求的因素中，（ ? ?）选项更主要。   ? A． 组织外部 ? B． 组织内部 ? C． 个人因素 ? D． 社会因素 ?? 7．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（????? ）特征。 ? A． 灵活性 ? B． 可塑性 ? C． 柔性化? ? D． 扁平化 ?? 8． 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（ ）原则。   ? A． 动态性? ? B． 目标性 ? C． 兼顾性 ? D． 灵活性 ?? 9． ( ? ? ? )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。  ? A． 压力式面试 ? B． 系列式面试 ? C． 陪审团式面试 ? D． ?非定型式面试 ?? 10． 人员招聘的直接目的是为了( ?)。 ? A． 招聘到精英人员 ? B． 获得组织所需要的人 ? C． 增加单位人力资源储备 ? D． 提高单位影响力 单选题：（共10道试题，每题2分） 1． （ ? ? ? ? ? ? ）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。 ? A． 案例研究 ? B． 头脑风暴 ? C． 模拟训练 ? D． 敏感性训练 ?? 2． 用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（ ） ? A． 反应评估 ? B． 学习评估 ? C． 行为评估 ? D． 结果评估 ?? 3． （ ）是培训与开发的关键所在。 ? A． 知识水平的提高 ? B． 员工观念的转变 ? C． 工作绩效的提高 ? D． 技能的提高 ?? 4． 严格( ?)是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。 ? A． 考勤 ? B． 挑选老师 ? C． 设计内容 ? D． 考核评估