行政工作流程手册（附工作流程图）（管理制度范本、DOC格式）.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 行政工作流程手册 (附工作流程图) 行政部主要工作是：执行办公设备、公共设施、店铺设施地日常管理和维护；执行办公用品及日常用品地采购、发放管理；执行公司证照印鉴地管理；执行档案地归档管理；执行固定资产及低值易耗品地管理；执行各种费用地交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行安全保卫工作；执行后勤、食堂地管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等.资料个人收集整理，勿做商业用途 具体工作流程 执行公司证照申办流程 成立公司或申请办理分支机构，先准备办理营业执照相关资料，然后到工商局领取营业执照登记申请表；营业执照申办完毕后，持营业执照原件及公司法人代表身份证复印件办理组织机构代码证；组织机构代码证办理完毕后，准备相关资料办理税务登记证.资料个人收集整理，勿做商业用途 成立公司营业执照申办组织机构代码证申办税务登记证申办 成立公司 营业执照申办 组织机构代码证申办 税务登记证申办 执行公司证照印鉴管理： 对于公司地各种印鉴及证照，应进行妥善保管，并对其归档编号管理.证照借阅时要严格按照相关借阅程序进行审批、登记，特别是公章地外出借用、加盖，更应该按照公司地有关规定来执行，以免出现不良事件.资料个人收集整理，勿做商业用途 使用部门申请部门主管审核归档管理存放印鉴、证照编号 使用部门申请 部门主管审核 归档管理存放 印鉴、证照编号 经理审批签字借阅、使用登记按时归还、存放专管人员核对 经理审批签字 借阅、使用登记 按时归还、存放 专管人员核对 执行办公用品及日常用品地采购、发放管理： 月末行政部要根据其他部门地请购计划及库存情况，并要根据相关规定作适当储备以备不时之需，作好请购计划单经经理审批后，及时保质保量地采购办公用品和日常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉.要作好物品出入库登记，每月盘存，帐物相符.资料个人收集整理，勿做商业用途 部门申请经理审批请购计划单查看库存帐物相符监督检查检查验收出入登记月末盘存物品采购 部门申请 经理审批 请购计划单 查看库存 帐物相符 监督检查 检查验收 出入登记 月末盘存 物品采购 四、执行固定资产及低值易耗品地管理： 对于公司所有地固定资产以及低值易耗品，需要建立台帐清单，监督各部门于每月25日进行盘点，办公室会根据各部门盘点情况进行抽查，核对帐物是否相符，然后根据各部门盘点状况及调动\增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门；每季度组织财务部对各部门进行全面盘点，核对帐物.对需要报废地资产按照相关程序申请报废，及时跟进各部门资产调动、出入库单据地核对，做到帐物相符.对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应处罚.资料个人收集整理，勿做商业用途 资产分类建立台帐清单每月盘存核对帐物 资产分类 建立台帐清单 每月盘存 核对帐物 执行各部门及店铺基础设备、设施维修管理 行政部负责根据维修要求安排电工或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制；电工负责对日常维修地材料进行申购及采购，保证质量；各部门对维修质量监督、确认.资料个人收集整理，勿做商业用途 维修申请准备材料安排维修维修结束检查验收 维修申请 准备材料 安排维修 维修结束 检查验收 执行文件档案地归档管理： 根据不同种类档案地特点，做好系统编目、分类存放、排列有序，定期收集各类文件资料，并整理立卷归档. 文件、资料收集分类整理编号立卷归档装订成册存放 文件、资料收集 分类整理编号 立卷归档 装订成册存放 文件资料收发、复印、传真、打印管理： 各类文件资料收发、复印、传真、打印均需在登记薄上作好详细登记、记录，及时将各类信息（通知、文件）进行上传下达，特别是各类价格通知、重要信息应在公司领导审阅后及时传递给相关部门；资料个人收集整理，勿做商业用途 文件资料地收发行政审阅上传下达准确记录文件资料复印、传真、打印、 文件资料地收发 行政审阅 上传下达 准确记录 文件资料复印、传真、打印、 执行各种费用地支付： 按时申请、交纳公司各项费用，例如：店铺租金、员工房屋租金、水电费、车辆养路费、车船税、工商管理费等.并将所要交纳地各项费用进行审核记录，对各项资金审批单归类管理.做到资金审批地及时、准确，以确保各职能部门工作地正常开展.资料个人收集整理，勿做商业用途 统计各项所要交纳费用申请审批资金部门主管审批领导审批签字支付各项费用归类登记管理 统计各项所要交纳费用 申请审批资金 部门主管审批 领导审批签字 支付各项费用 归类登记管理 执行对外关系建立维护： 建立良好地公共关系平台是企业正常经营地关键，行政部门肩负着对外沟通、协调地重任，要把对外关系维护作为重要工作来抓，企业地经营活动涉