20XX年如何建立卓越的领导才能.ppt

如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 如何让人觉得你风格言行始终如一呢？ 1.目标一致。 2.言行一致。 3.风格一致。 4.前后一致。 5.角色一致。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 以下是领导人必须严守的五项原则，有助 于创造并增强别人对你的信赖。 1.公私分明： 绝不可以将私事和公司的业务混杂，要分 得一清二楚。 2.严以律己： 公司所规定的任何事情一定要以身示范遵 行做好它。绝对不要破坏自己所颁布规定 的办法。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 3.不轻易许诺： 绝对不要承诺你不能实现的事。 4.用人不疑： 用他，就要完全信任他，不信任他，就不 要用他。 5.公平公正： 以公平公正的准则来管理人、事和公司。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 主管们都应当谨记在心： 信赖为成功领导者的宝贵资产。并且你要 经常问自己：员工到底有多信赖我？然后 ，设法提高别人对你的信赖感。 三.注意别人，也让别人注意你 优秀的领导人身上最明显的一个特质就是 ：他们有能力引起他人的注意----他们会 传达出格外专注的奉献讯息。因而吸引人 们的注意。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 我们要让部属永远跟随，时时注意他们， 并让他们注意到我们，应该是个相当管用 的好点子，过去你也许可以坐在办公桌后 面来领导部属，现在可大不相同了。 我们如何真正能做到注意别人，也让别人 注意到你呢？最好也是唯一可行的方法， 就是必须要到处走动。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 做好[走动管理]的六步骤 1.放张卡片在口袋里，上面写着[我是 来聆听的]。 2.记下你所答应的事，并立即办理 3.保护提供资讯的员工。 4.要的耐心。 5.聆听，但也要借机宣扬你的政策。 6.利用方法使你自己和你的同事走出办 公室。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 不要把员工唤到你办公室来，这会吓坏他 们的。相反地，你要亲自到他们的办公室 里看他们。 这种方式可以使公司的人看到你。一位不 愿意走出办公室的主管，终有一天，会变 成一位隐士，跟自己部属失去联系。 领导人必须要想尽各种方法，在员工面前 露面，用实际行动来推动你的理念、政令 ，能如此，你才是一位 [走动管理] 的实 践者。你希望成功地落实 [走动管理] 吗？ 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 以下就是一些历经时间考验仍屹立不摇的 法则： 1.只要他们有话要跟你说，让他们很轻易找到你。 2.规定自己，每天至少主动关心一位员工，和他谈谈话。 3.员工庆生会，一定要参加并和他们打成一片。 4.你关心一个人，一定要让他知道，并立即具体说出来。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 5.在四处走动时，要能准确喊出每个人的名字。 6.视察时不先言明和事前通报。 7.要经常实施，切忌三天打鱼，五天晒网 8.造访时，切忌大肆铺张，影响员工的工作。 9.不要令员工有应付敷衍的感觉，要出自真诚真心。 实施走动管理，注意部属和让部属注意你 ，是可学习的。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 罗马不是一天造成的。领导魅力的培养你 必须要有强烈的改变动机和欲望才行。需 要你投入大量的时间和精力。 成功总是全心投入和持续努力的必然 结果，领导魅力的获得自然也不例外 。让我们一起共勉之。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 第四章：领导的法宝--沟通与说服 一.沟 通 你可知道，一生中根本无法停止而必须的 课程是什么吗？它的名字就叫做[沟通]。 领导人每天都必须和部属、上司、以及平 行单位的人相处，为什么有人显得特别魅 力十足，受到高度的欢迎和敬重，而其他 的却令人生厌，大家避之唯恐不及？ 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 学习更多沟通的知识，并要求自己严加遵行 ，你一定能够获得以下好处： 1.可以充分利用集体智慧，并从团队创作中，作最佳的决策。 2.成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格。 3.替摇摇欲坠、面临困境的组织找到一条可以重振生机的明路。 4.对属下的想法、感受有了更充分的了解，能快速和伙伴们建立更亲密、和谐的关系 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 5.团队所有的成员都会视为生命共同体，大家以团队的成就为喜，以团队的失败为悲。 6.每位团队成员都很清楚看到自己和别人的目标、位置，能够做更好的联系与互动 ，贡