环境规划管理程序QEPQA010.docVIP

部门：品保部 A if3吴江市靖恒电子科技有限公司 1 Np JSMT Electronics Technology CO..LTD 编 号：QEP-QA-010 总页数：6 环境规划管J 里程序书 制订日期：2010.3. 18 修订日期： 版本一览表 页数 版本 版本修改内容 修改依据 生效日期 页数 1 2 3 4 5 6 版本 A A A A A A 页数 版本 页数 版本 版本 A 页数 1 目的 为确定本公司的活动、产品或服务中能够控制或可望对其施加影响的环境因素，从中判定重要环境因素和 影响，以便制定环境持续改善的管理方案，特制定本程序。 范围 适用于体系覆盖范围内的活动产品和服务中能够施加影响的坏境因素，含己纳入计划的或新的开发、新的 或修改的活动、产品和服务等因素中环境因素的识别，以及环境目标、指标和管理方案的制定及实施。 定义 3.1环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 3.2坏境影响：全部或是部分的由组织的活动、产品或服务给坏境造成的任何有害或有益的变化。 3.3重要环境因素：是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 3.4环境方针：组织对全部环境管理表现的意图与原则的描述。它为组织的行为及环境目标指标的建立提供 了一个框架。 3.5环境目标：组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的。如可行应予以量化。 3.6环境指标：直接來自环境目标。或为实现环境目标所需规定并满足具体的环境表现要求。它们适用于组 织或局部，如可行应了以量化。 权责 4.1各部门负责本部门的环境因素的识别和登录工作。 4.2管理部负责环境因素的汇总、评估重大环境因素、评估优先行动等级及目标指标的制定和监督落实，相关 记录由文管中心保管与存盘。 3相关部门负责目标指针方案的制定及落实工作。 4.4管理者代表负责对重要环境因素及目标、指针和方案的审核，最髙管理者批准生效。 内容： 1环境因素的识别： 5.1.1各部门应对本部门的活动、产品或服务的过程进行分析尽可能多的确定与其有关的环境因素，填入【环 境因素调查表】。 5.1.2环境影响的七种主要类型： 1?大气排放：会对大气产生环境影响的环境因素。 水体排放：会对水体产生一定冲击的环境因素。 噪声排放：易造成人体伤害或不适声音。 废物管理：会造成固体废弃物的环境因素。 土地污染：因活动所排放的物质会对土地造成冲击的环境因素。 能资源消耗：在活动范围内的行为所消耗的能源和资源。 当地社区的环境问题：如辐射、社区意见等上述类型之外的环境因素。 5.1.3环境因素的分类： 间接环境因素：供货商、承包商产生。 直接、意外、能资源环境因素：废气、废水、噪音、废弃物、废液等、意外、紧急状态下、原物料、 能资源。 页数版本 页数 5. 1. 4在识别环境因素时还应考虑以下两种情况： 5. 1.4. 1从三个时态考虑： 过去：过去曾经发生，但是对现在仍存在环境影响的环境因素。 现在：现在存在对环境因素有影响的环境因素。 将來：目前尚未发生，但是可预见将來可能会发生并对坏境冇影响的坏境因素。 5. 1.4.2从三种状态考虑： 正常：在正常或例行状态下可预期发生的情况。 异常：在非例行的作业状态下可预期发生的情况。 意外：在因人为所造成或自然灾害所引起不可预期发生的情况。 5.1.5各部门将【环境因素调查表】交于管理部汇总，并由其编制【环境风险评诂表】。 5.2环境因素的评价： 5. 2. 1凡违反相关法律、法规及其它要求的均应列入重要环境因素。 5.2.2其它情况下确定重要环境因素应考虑【重大环境因素评估基准】及【优先行动等级鉴定评估标准】。 5.2.3确定重要环境因素。 5.2.4由管理代表召集ISO推动委员会成员，对各个环境因素进行评价，评分结果应记录于【环境风险评诂 表】屮，依【重大环境因素评估基准】进行综合评分TT大于或等于60分，或违反法律法规，确定为 重大环境因素（间接环境因索如供货商产生的，由推动委员自行依据供方之环境状况评定重要与否而 不进行综合评分。由管理部负责将重要环境因素登录于〈重要环境因素清单〉，若被判定为重要环境因 素的，依【优先行动等级鉴定评估标准】SS大于或等于24分判定为一级，小于24分判定为二级。 5. 2. 4.1重大坏境因素评估基准。 5. 2. 4. 2优先行动等级鉴定评估标准。 5. 3制定环境目标指针方案及实施跟踪： 5. 3.1根据【环境风险评诂表】规划第一等级应制定环境目标管理方案，第二等级采取程控。 5.3.2各部门组织制定目标指针，如可行予以量化，要结合实际持续改善，确定后填写【环境目标/指标/管 理方案一览表】。 5. 3.3相关部门对环境管理方案必须按指针要求完成。依照计划时间予以实施，各部门主管对本部门的方案