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一、目的:
为了加强新入职的文职人员与中阶管理人员及异动、调职人员在试用期内的理论培训工作, 使其能更好地投入到实践工作中发挥其职能,开发公司的人力资源,特制定本办法。
二范围:
适用于试用期内的文职人员与中阶管理人员及异动、调职人员的培训及考核。
三、 权责:
3.1人力资源部负责培训工作的组织与落实。
3. 2各用人部门负责培训工作的传达、执行与协调工作。
四、 定义:无
五、 作业内容:
公司将对进入本公司11处于试用期内的文职人员与中阶管理人员以及异动、调职人员进 行针对性的培训与资格认定,以使从业人员的资质能力满足工作要求。具体内容为:
5.1、试用期内文职人员与中阶管理人员及异动、调职人员皆须经过以下相关课程的培训 并进行考核,由各授课老师跟进并将训练数据提供至人力资源部归档,以作备查。
5.1.1文职人员综合训练:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(必修课)
1
《文件管制》
4
《沟通与激励技巧》
2
《办公室接待礼仪规范》
5
《计算器基础知识》
3
《7S理论与实物》
6
《环保相关知识培训》
5.1.2中阶管理人员训练
A采购执行部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称/吋数(必修课)
1
《釆购管理》
3
《MSDS培训》
2
《HSF物料管控》
4
《供货商管理》
B计划物控部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(选修课)
1
《报关实务》
2
《进出口作业流程》
3
《进出口操作实务》
4
《海关帐操作实务》
C研发部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(选修课)
1
《产品系列介绍》
1
《料号辨识与基本识图》
2
《高频中PCB布线技巧》
2
《塑料材料特性》
3
《产品开发到客户终端流程简介》
3
《模具设计基本常识》
4
《ISO环境体系基本要求》
4
《塑料结构及设计基本知识》
5
《HSF符合性物料评估讲解》
5
《连接器设计中电子方面基本常识》
D品质部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(必修课)
1
《程序文件解读》
9
《吋间管理》
2
《5S管理》
10
《抽样计划》
3
《可靠性实验的讲解》
11
《IE手法》
4
《SPC讲解》
12
《量具使用与保养》
5
《QC七大手法》
13
《品质标准的解读》
6
《HSF物料管控》
14
《产品知识介绍》
7
《不良分析七步法》
15
《基本统计》
8
《HSF符合性物料评估讲解》
16
《有害物质检测》
E注塑部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(选修课)
1
《注塑部生产岗位权责》
9
《连接器产品检验规范》
2
《环境因素识别与维护》
10
《工程图的使用》
3
《三视图学》
11
《质量管控技巧》
A
5
《上下模基本操作》
6
《成型不良分析与改善对策》
7
《CNC测绘仪功能讲解》
8
《维修技能培训》
F生产工程部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(选修课)
1
Wrote 1电路板设计简介》
7
《L. C. R测试仪测试原理及简介》
2
《机械常见机构及工作原理》
8
《几何公斧分析介绍》
3
《IE七大手法简介》
9
《SMT工艺管理》
4
《HSF产品设计简介》
10
《SMT元器件知识》
5
《电子连接器设计基础》
11
《WEEERoHS知识简介》
6
《量测系统分析(MSA)》
12
《制程不良与改善对策》
G制造部:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(选修课)
1
《自我管理》
5
《SPC讲解》
2
《情绪管理》
6
《WEEERoHS知识简介》
3
《沟通与激励技巧》
7
《制程不良与改善对策》
4
《质量管理知识》
8
《治工具的申请流程及管理办法》
H仓管课:
序号
课程名称(必修课)
序号
课程名称(选修课)
1
《仓储作业管理》
3
《化学危险品管理》
2
《仓储程序办法及工作职掌解读》
4
5.2、试用期过后由人力资源部主导每三个月进行一次综合考试,未通过考核者需重新补 考以至测试合格。以上内容将作为员工个人调薪的参考依据。
草拟
江伟
会 签
品质
采购执行
仓储
审核
牛产
资源开发
体系管理
核准
研发
计划物控
人力资源
营销
生产工程
面谈记录表
应征部门: 应征职务: 填表日期: 年 月 日
姓名
性别
O男O女
婚姻状况
O己婚 O未婚
出生日期爱好身分证号
出生日期
爱好
身分证号
可报到时间
户籍地址
现住地址
教 育 程 度
等别
学校名称
擅长科目
入校时间
离校时间
最高学历
小学
初中
高中/中专
大学
其它
工 作 经 历
服务单位
职称
薪资
到职时间
离职时间
离职原因略述
年
月
年
月
家
庭 状 况
姓名
关系
年龄
职业
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