顾问及试用期员工绩效考核表格.docVIP

课程顾问人员考核表 姓名： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 ? ? 能跟踪，按期完成任务 25-29 ? ? 在监督下能完成任务 15-25 ? ? 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 ? ? 工作质量 20% 出色、准确,无任何差错 20 ? ? 完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19 ? ? 工作疏忽,偶有小差错 10-14 ? ? 工作质量不佳,常有差错 10以下 ? ? 工作技能 10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10 ? ? 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9 ? ? 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 ? ? 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6 ? ? 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下 ? ? 工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 ? ? 工作努力,主动，能较好完成分内工作 13-14 ? ? 有责任心，能自动自发 10-12 ? ? 交付工作需要督促方能完成 7-9 ? ? 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下 ? ? 协调性 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 ? ? 爱护团体，常协助别人 13-14 ? ? 肯应他人要求帮助别人 10-12 ? ? 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 ? ? 精神散漫不肯与别人合作 7以下 ? ? 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 ? ? 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 ? ? 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 ? ? 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 ? ? 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 ? ? 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 ? 主管确认 ? 考核日期 ? 试用员工考核表 姓 名 ? 工 号 ? 部 门 ? 岗位名称 ? 入职日期 ? 考核日期 ? 员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导 评 语 主管（签字） 日期： 年 月 日 试用期 考核成绩 ? (附上试用期工作总结作为参考) 考核项目 配分 得分 评 语 行为得分 35 ? ? 出勤得分 15 ? ? 业绩得分 50 ? ? 总 分 100 ? ? 店长意见 ? 考核结果: □合格,予以录用; □暂未达到要求,考虑延长试用期; □不合格,不予录用 备注: 试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.