关于4S店2017年绩效考核办法的通知.docVIP

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2017年销售绩效提成方案 PAGE \* MERGEFORMAT1 关于2017年绩效考核办法的 通知 各销售部、财务部: 为实现猎豹汽车2017年全年经营目标,并进一步强化绩效管理,引入激励机制,充分调动众销售部全体员工的工作积极性,创新性和开拓性,而制定本方案。 1、销售顾问和网销专员薪资标准 1.1月固定工资=1500元,(实习期1个月); 月平均考核得分80分以上固定工资1500元, 月平均考核得分80分以下固定工资1200元, 1.2正式工工资1500 元+提成+月话费补50元;当月零销售,基本工资1200元 1.3单车裸车提成, 分类 车型 市场零售价 销售顾问权限 提成 利润提成 赠送精品项目 黑金刚Q6 6482MQ2S1 119900 3000 200 20% 普通四门侧后档贴膜+普通大包围脚垫,备注:其他以外赠送项目计入优惠权限并计入单车成本,例如:赠送五座皮座椅成本1000元 6482LQ4Q1 136900 4000 200 20% 6482LQ4Q2 179800 5000 200 20% CS10 2.0T MT 6460DQ2S1 96800 2000 200 20% 方案1:普通四门侧后档贴膜+普通大包围脚垫+侧踏。 方案2:普通四门侧后档贴膜+普通大包围脚垫+发动机下护肤板。 方案3: 普通四门侧后档贴膜+普通大包围脚垫+档泥板+后备箱垫。 备注: 以上三种方案任选其一,其他以外赠送项目计入优惠权限并计入单车成本。 6460DQ2J1 105800 2500 200 20% 6460DQ2Z1 116800 3000 200 20% 6460DQ2Q1 125800 4000 200 20% CS10 2.0T DCT 6460DQGS1 109800 2000 200 20% 6460DQGJ1 119800 2500 200 20% 6460DQGZ1 129800 3000 200 20% 6460DQGQ1 139800 4000 200 20% CS10 1.5T MT 6460CQ2S 89800 2000 200 20% 6460CQ2J 98800 2500 200 20% 6460CQ2Z 109800 3000 200 20% 6460CQ2Q 119800 3000 200 20% CS10 1.5T CVT 6460CQEJ 108800 2500 200 20% 6460CQEZ 118800 3000 200 20% 6460CQEQ 128800 3000 200 20% 说明 1、特殊政策以外,如果公司搞促销活动、团购活动,另行通知。2、展厅车辆报价,均按公司指导要求报价,不得低报或高报。3、所有CS10单车设有精品升级方案,也要求按公司要求报价并按单车精品收入给予提成。4、建议销售顾问不要只卖裸,要积极推广升级车辆。5、以上权限车型幅度都是二网批发价,CT7权限也是二网批发价6、执行时间:2017年3月1日-12月31日 示例 某销售顾问张三:卖1台Q6车2驱市场零售价119900元,实际售价119900,赠送贴膜和脚垫,顾问单车提成:200+20%利润提成600=800 1.3单车保险提成 保险按照每台次提成(必含交强险,车损,三者,不计免赔,车上人)为基本条件,不含退保车辆(例如客户购保险后三后内退保),全款购车按商业险金额×6%提成,分期贷款车辆按商业险金额×4%提成。 1.4单车手续费 贷款车辆收取手续费3500元,提成300元/台,低于3500元时,提成200元/台,最低不能低于2500元,低于2500元,提成100元/台。 1.5精品装潢提成 利润的20%提成,具体见:附件1 1.6当月超额任务奖励 超额奖励:第1台奖100元 ,第二台奖200元,第3台奖300元(3台以上),300元奖励为上限。 示例:某销售顾问当月任务4台,实际完成6台,超额2台任务,超额奖励是300元。 2、展厅经理薪资标准 2.1月固定工资=1500元+话补100元 2.2提成标准 展厅销量*100元/台 精品提成:利润10000元=500元,25000元=1500元,30000元=2500元 2.3当月超额任务奖励 超额奖励:100元/台 3、二网经理薪资标准 3.1月固定工资=1500元 3.2提成标准:当月销售车辆数*150元 3.3话补:100元 3.4出差补助:60元/天(餐补+路费) 3.5特殊奖惩标准 网点不定时盘库,发现问题(车不在库),扣绩效提成50% 工

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