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工程合同管理教程 　　篇一：《建设工程合同管理》课程设计　　《建设工程合同管理》课程设计　　XX～XX学年第二学期 　　班级： 工管1004 座号： 姓名： 江志端 成绩 指导教师：陈云川  　　篇二：工程合同管理论文  　　建筑工程合同管理论文  　　学 　　班　　姓　　学　　黑 龙 院: 建筑工程 级: 土木11-5 名: 许永吉 号: 7号 江 科 技 大 学　　摘要：建设工程合同管理的概念,要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。 　　关键词：合同管理；建设工程；管理制度  　　工程合同管理的基本概念 　　1．合同管理的目标　　工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括：　　(1)使整个工程项目在预定的成本、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。　　(2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面