合生创展广州地区分公司薪酬制度解读.docVIP

班级:05人力资源管理 组长:周宝珠 组员:温衍敏 黄婉谊 彭丽莎 袁甲飞 张荣滔 古嘉玲 刘茜 赵帅 景茂 目录 第一章 总则 ………………………………………………………………………………… .2 第二章 工资 ………………………………………………………………………………… .3 基本工资 加班工资 年终双薪 第三章 奖金 ………………………………………………………………………………… .4 奖金付给 奖金设置 年中绩效奖金与年底绩效奖金 超额绩效奖 全勤奖 股票期权 项目节余奖 团队合作奖 第四章 福利 ………………………………………………………………………………… 7 法定福利 企业补充福利 第五章 津贴 ………………………………………………………………………………… .8 按级别发放的津贴 不按级别发放的津贴 第六章 精神激励 …………………………………………………………………………… .9 第七节 特殊情况下的薪酬组成的计算 …………………………………………………… .9 新招聘人员 销售人员 第八章 各种工资调整情况 ……………………………………………………………… .....9 员工试用期满后转正 员工晋升或降职 年度考核成绩优秀及不合格员工 第九章 工资管理 …………………………………………………………………………… .9 有关事项 从每月工资中直接扣除的部分 特殊情况下工资核算方法 1 2 (七 薪酬制定依据 1、员工所处级别及承担职务为制订其薪酬的基本依据,同时也考虑不同员工的学历、 资历、技能等因素; 2、 薪酬制订考虑生活费用与物价水平、 地区和行业工资水平、 劳动力市场的供求状况; 3、薪酬制订考虑集团财务能力、预算控制、薪酬政策、企业规模、比较工作价值、竞 争力等。 (八 工资调整:年度通货膨胀 , 劳动力市场供求变化 , 公司当年整体效益 , 整体工资调整 , 员工 个人因转正 , 调动和晋升 (或降职 ,工资调整的费用是行政费用的 3%。 第二章 工资 (一基本工资 1、基本工资标准表 (见表 1 表 1 基本工资标准表 (单位:元 3 4 5 6 7 8 第六章 精神激励 (一 每个月发给员工一张蛋糕券。 在员工生日的那天, 发给员工一张蛋糕券,以及一张写 满了同事(特别是其上司的祝福语的贺卡; (二 开展每个月评选先进员工的活动。 每月各个部门绩效突出的一名员工将被评为先进员 工,并在部门的宣传栏上进行表扬,给予荣誉激励; (三 每年举办合生篮球赛,以促进团队合作精神; (四 在公司的周年纪念日, 邀请员工及其家属参加公司的庆祝活动, 并赠送公司纪念品给 员工家属,增加员工的归属感; (五 为员工制定职业生涯规划,并对有突出表现的员工进行相关的培训。 第七节 特殊情况下的薪酬组成的计算 (一新招聘人员 1、公司依据新招聘员工的学历、工作经验、工作能力、工作岗位等确定其试用期基本 工资待遇; 2、若新招聘员工担任主管以上职务,其业务津贴原则上按 J 、 K 级确定,其他按所担任 的职务确定。 (二销售人员 1、销售人员工资结构为:底薪 +销售奖金; 2、销售人员的底薪由集团视不同楼盘统一规定,不同楼盘的销售人员的底薪不同; 3、储备大学生做销售的人员试用期为 6个月,底薪按照集团关于董事局储备大学生工 资福利的有关规定执行, 销售奖金按照 “在编销售人员奖金标准×80%” 的标准执行, 试用期满后,合格人员按照销售人员福利待遇执行; 4、兼职销售人员底薪按日薪计,销售奖金为销售人员佣金标准×100%的标准执行(其 50%发给本人,另 50%发给此工作跟踪人 ; 5、外单位委派实习的销售人员的工资仅发销售奖金,销售奖金的计算方法与兼职销售 人员的计算方法相同。 第八章 各种工资调整情况 (一员工试用期满后转正 原则上按所在职位级别确定薪酬。 (二员工晋升或降职 自晋升(降职当日起按新职位的级别调整薪酬。 (三年度考核成绩优秀及不合格员工 其基本工资在原基础上调高 1个级点,业务津贴调高 1-3个级点(总额上调不低于 15% ;年度考核不合格的员工,降低行政级别,同时降低工资级别一级。 第九章 工资管理 (一有关事项 1、实行标准工作制 , 每月平均工作天数为 21天 , 员工病假、事假、加班等均以平均工作 天数计算; 2、通过月度考勤核发月度工资 , 计算时一律以元为单位 , 具体到分; 3、发放时间为下每月 15日 , 当发放日恰为节假日时 , 则在节假日的前一天发放; 4、年度结算工资期间从 1月 1日开始到 12月 31日截止; 9 5、年终双薪与 12 月工资一同发放。 （二）下列规定各项可从每月工资中直接扣除 1、个人收入所得税； 2、由个人承担的社会保险费