天津科技大学人力资源管理课件第九章 人力资源管理――劳动关系.pptVIP

人力资源管理Human Resource Management 天津科技大学经济与管理学院 人力资源管理专业必修课 参考书 赵曙明：《人力资源管理与开发》北京师范大学出版社 2007年1月 李燕萍：《人力资源管理》武汉大学出版社，2002年5月第1版 董克用、叶向峰：《人力资源管理概论》中国人民大学出版社，2004年7月 吴国存、李新建：《人力资源开发与管理概论》南开大学出版社，2001年12月 华硕、刘彦杰：《危变——企业人力资源管理危机解决方案》机械工业出版社，2003年2月 劳伦斯·S ·克雷曼：《人力资源管理——获取竞争优势的工具》机械工业出版社，2003年1月 讲授内容 人力资源管理概述 人力资源管理理论 人力资源战略与规划 工作分析与工作设计 员工的招聘与录用 员工培训与开发 职业生涯管理 绩效管理 薪酬管理 劳动关系 课程要求 评分方法： 课堂出勤与表现 30% 期末考试 70% 积极参与 保证出勤 广泛阅读 第？章 劳动关系 §1 劳动关系概述 §2 集体谈判制度 和谐的劳动关系是企业竞争力的基础 人力资源管理的最高目标：增强企业竞争力 这一目标实现的基础：和谐的企业劳动关系 企业的外部竞争和内部竞争的关系——攘外必先安内 §1 劳动关系概述 一、劳动关系的概念 二、劳动关系的构成要素 三、市场经济条件下劳动法律关系的新变化 四、我国劳动关系现状 五、改善劳动关系的途径 一、劳动关系的概念 企业劳动关系指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系。 一、劳动关系的概念（续） 企业劳动关系主要包括： 1）所有者与全体职工（包括经营管理人员）的关系； 2）经营管理者与普通职工的关系； 3）经营管理者与工会的关系； 4）工会与职工的关系。 其中经营管理者与职工之间的关系是企业劳动关系的基本构成要件。 三、市场经济条件下劳动法律关系的新变化 经济体制改革，使劳动关系从计划经济体制相适应利益一体型的劳动关系转换为与市场经济体制匹配的利益协调型劳动关系： 劳动关系主体明确化 劳动关系多元化 劳动关系利益复杂化 劳动关系动态多变化 劳动关系的利益协调机制趋向法制化 五、改善劳动关系的途径 通过劳动法律、法规对劳动关系的调整； 劳动争议处理制度、劳动监督检查制度的调整； 发挥工会及企业党组织的作用 培训主管人员 提高职工的工作生活质量是改善劳动关系的根本途径 职工参与民主管理 §2 集体谈判制度 一、集体谈判的定义 二、国外集体谈判制度的比较分析 三、集体谈判制度在我国面临的问题及思考 一、集体谈判的定义 来源于西方产业关系理论（又称工业关系学，其研究的中心是劳工问题、劳资关系、三方机制等。） 一、集体谈判的定义 集体谈判指劳资双方就有关劳动条件及其他有关劳动问题谈判的过程或方式。 谈判的劳工方代表多为工会，资方代表可能是单个雇主，也可能是雇主组织。 集体谈判的结果性文件——集体合同 集体合同：是指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动合同报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议。 集体谈判的结果性文件——集体合同 《劳动合同法》第五十一条明确规定： “企业职工一方与用人单位通过平等协商，可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。 集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立；尚未建立工会的用人单位，由上级工会指导劳动者推举的代表与用人单位订立。” 二、国外集体谈判制度的比较分析 三、集体谈判制度在我国面临的问题及思考 * * 劳动法律关系的参与者，包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位 主体双方依法享有的权利和承担的义务 是指主体权利义务所指向的事务，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。 ，如劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境等 客体 内容 主体 二、劳动关系的构成要素 劳动关系的确立、变更、中止有很大随意性 劳动关系中利益矛盾摩擦增多 劳动争议日渐显性化 四、我国劳动关系现状 企业内部劳动规章制度不合理、不健全或不依合理程序制定 企业法制观念淡薄，人力资源管理人员缺少在劳动争议管理方面的专业训练 企业改制和一些企业经营困难导致了劳动争议的产生 一些企业知法犯法造成劳动争议 微观原因——企业层次 微观原因——个人层次 贪图私利，钻企业政策空子的心理 法制观念淡薄