20XX年汽车品牌传播及营销策划方案.pptVIP

;任务描述;前言;;;品牌洞察2：媒体眼中的红旗品牌;;;红旗品牌定位应该是;品牌体系规划：;;品牌定位：高级公务用车和礼宾用车，有社会责任感的成功人士用车;肩负红旗重归高端重任的HQ3在国内豪华车市场中如何立足？ ;;;红旗ＨＱ３的战略对手;物质层面：HQ3将与Audi A6L展开技术价格对比，争取“市场实地” 精神层面：与BMW 5、CADILLAC和BENZ E则对比品牌内涵， 强化中国精神，则主要表现为“眼球之争”;看精神层面的竞品如何传播——奔驰E级;看精神层面的竞品如何传播——宝马5系; 现实市场无可争议的“霸主” 曾是国产“高级轿车”的唯一选择 延续A6积累，广泛进入政府、企业和富裕阶层 在所有“高级轿车”品牌中拥有最大的保有量 到2007年4月,A6 L产量已经超过10万辆；;针对政府、国企及权贵阶层 在全球宣传奥运指定高级车； 2007-01启动2008年北京奥运会商业计划 ； 针对社会富裕阶层 赞助艺术活动（05-07赞助“志愿北京 7.13大型演唱会”……） 第10万辆奥迪A6L下线仪式（2007-04销量说话） 借助明星用户来体现奥迪A6L的产品理念（王义夫新奥迪A6L首位车主） 解释“L”含义，体现产品豪华、科技、文化色彩 奥迪与阿迪达斯的合作 等;;;;;知名度;“红旗”这个品牌 自身就散发着不同