20XX年某制造系统DMS价值流图绘制教材.pptVIP

德尔福制造系统 (DMS);前言;德尔福制造系统提供了一个统一的结构和过程，以不断改进和提高我们的营运成为一个基于流动的客户为焦点。;要达到成功，必须 使用整个系统战略 资源。 而整个系统战略的实现是由领导层的承诺、专业知识，有效的计划和正确的行动路线来支持的。;毫无计划地实施将会给企业带来灾难;目标;;;设计;;价值流绘制 (VSM) 是一个手工方法通过用特定的图标绘画来表现整个价值流的过程，包括物流，信息流和过程流。;为观察到物流，信息流和过程流提供了方法。 支持价值流层面和工厂层面不断改进行动的优先次序化。 为布局规划的发展提供基础。;绘制现在状态;;; ;定义价值流 (产品族) 从客户端开始确定价值流 产品必须经过相似的工艺流程并且以相同的要求结束 门到门的范围（在厂内的价值流） 列出零件数;选择组织一个综合职能的小组;每一个零件的计??? 工艺工程预算产能 生产的控制（每月/每周的预测） 生产的历史（分析每天的差异，月度间的差异） 销售（产品更改，新业务等） ;;步骤 5: 绘制物料流;;步骤 7: 计算总生产周期（TPCT〕;步骤 8: 具体的实施措施;;;数据收集没用必要做到非常精确。 数据收集非常必要的是数据信息的方向是正确的。如： ;收集有特性的数据;根据本公司的实际需要制作相关数据盒。;8;;确定改进的锲机;;马上行动：绘制现在状态;;;定义工厂未来