20XX年某公司结构部品质量管理训课程大纲.docVIP

TCL家庭网络事业部 《结构部品质量管理（一）》培训课程大纲 【课程目标】：保证产品质量，生产顺利进行；为结构工程师提供学习晋升机会； 【适合对象】：结构工程师 【课程时间】：2H 【课程大纲】：结构部品质量管理 第一部分：公司质量体系简介 家网质量体系介绍 家网质量体系统 PCP质量子流程 研发质量管理概要 设计质量保证 设计质量角色 VOC到CTQ,到设计规范 第二部分：结构部品质量管理 研发质量管理 设计规格产生，CTQ的确定 部品测试方案 部品应用测试 部品质量管理 部品CTQ测试 部品规格测试验证 部品认可和来料检查 供应商品质检查 IQC来料检查 ★课程学习目标和意义： 缩短产品开发周期 减少设计变更和更改 降低研发质量成本 提高工作效率 优化产品设计 提高产品档次 提高标准化程度 提高公司效益； 第一部分：公司质量体系简介 1.家网质量体系统 BPR　Business process reengineering　业务流程再造 SIPOC　Supplier Input Process Output Customer　六西格玛工具之一 DPMO　Defeats Per Million Opportunities　每百万机会的缺陷数 QFD　Quality Function Deployment　质量功能展开六西格玛工具之一 FMEA　Failure Model E