战略管理-星巴克案例五力模型分析.pptVIP

Contents 波特五力模型案例分析 ——星巴克咖啡 南京大学2013MBA-D班 第一组：敖晓 陈冬梅 蔡世震 曹飞 陈科 蔡燕华 认识星巴克 波特的五种竞争力量模型 替代者 产业竞争强度现状 产业竞争强度分析 潜在竞争者分析 购买者讨价还价的能力分析 星巴克作为一种休闲文化品牌，有自己的价格体系，价格固定毫无弹性，消费者讨价还价的能力低。 星巴克主要消费人群是有兴趣、高教育程度、高消费水平的消费者，消费星巴克是他们所能承担的起的，消费者对价格的敏感度较低。 结论：购买者讨价还价能力低 购买者讨价还价的能力 替代品分析 结论：在超市、商店等零售市场，有替代品威胁，但在连锁店面市场，不具有可替代性 供应商讨价还价的能力分析 结论：在星巴克的采购策略下，星巴克的供应商不具有强大的讨价还价能力 THANKS